為強(qiáng)化班組安全管理，確保各項(xiàng)工作順利開展、規(guī)范運(yùn)作，天能電廠結(jié)合實(shí)際，以“實(shí)、嚴(yán)、細(xì)”三字方針，咬定安全不放松，全面提升班組安全管理水平。
抓安全教育培訓(xùn)，突出一個(gè)“實(shí)”字。該廠針對(duì)班組員工崗位職責(zé)的不同，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并做到學(xué)以致用，突出實(shí)用性，并為每位員工發(fā)放新版《電業(yè)安全工作規(guī)程》，要求大家手抄《安規(guī)》，做到熟知熟記，提高員工安全意識(shí)。同時(shí)定期組織《安規(guī)》知識(shí)與“三種人”考試，考試成績(jī)與員工個(gè)人績(jī)效掛鉤。
抓安全制度落實(shí)，突出一個(gè)“嚴(yán)”字。該廠在進(jìn)一步健全、完善班組崗位安全責(zé)任制的同時(shí)，狠抓制度的落實(shí)。利用班前會(huì)，由班組長(zhǎng)講解公司安全指示精神，聽取每位員工班前巡檢情況，將各項(xiàng)安全指標(biāo)細(xì)化分解落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，明確員工崗位責(zé)任制和考核目標(biāo)細(xì)則，并加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度，使班組的各項(xiàng)安全工作有章可循，有責(zé)必究。
抓應(yīng)急預(yù)案演練，突出一個(gè)“細(xì)”字。針對(duì)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故做了周密的應(yīng)急處置預(yù)案，并組織員工反復(fù)進(jìn)行桌面和實(shí)戰(zhàn)演練，突出做好演練過程中的細(xì)節(jié)問題，力求每位員工都能按照應(yīng)急預(yù)案熟練快速應(yīng)對(duì)處置。
