近日，天能電廠工會(huì)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)職能部門(mén)企管部對(duì)發(fā)電部發(fā)電、環(huán)保、化水三個(gè)車間20個(gè)班組的班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行二季度督導(dǎo)檢查，檢查組將班組安全管理、班前班后會(huì)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，重點(diǎn)抓督促落實(shí)，力求抓出成效。
為夯實(shí)班組建設(shè)安全管理，筑牢安全生產(chǎn)防線，該廠要求各部門(mén)、班組必須牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)，通過(guò)加強(qiáng)安全目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，認(rèn)真執(zhí)行《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》及“兩措”計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，按照安全生產(chǎn)管理體系要求開(kāi)展班組安全管理工作，杜絕人身輕傷及以上事故，嚴(yán)格控制設(shè)備異常和未遂。
該廠以班前班后會(huì)為抓手，要求班組長(zhǎng)每天要結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)（運(yùn)行）方式和設(shè)備狀況，組織開(kāi)好班前（班后）會(huì)。班組通過(guò)推行“團(tuán)隊(duì)式”班前會(huì)安排部署當(dāng)天的工作，對(duì)工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控及作業(yè)安全分析，開(kāi)展工作事故預(yù)想，布置安全措施，進(jìn)行安全交底。班后會(huì)總結(jié)上一個(gè)班的工作、安全情況，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全，違章作業(yè)等現(xiàn)象。
通過(guò)本次檢查結(jié)果來(lái)看，各班組執(zhí)行班前班后會(huì)制度情況良好，個(gè)別班組開(kāi)展班前班后會(huì)模式新穎并取得了實(shí)效，經(jīng)驗(yàn)值得在全廠推廣。
