今年以來，受大環(huán)境的影響，市場煤價持續(xù)高位、火電產(chǎn)能過剩，面對嚴俊經(jīng)營形勢，永安發(fā)電公司加力提質(zhì)增效增收節(jié)支，“四招”發(fā)力力保全年經(jīng)營目標完成。
控制燃料成本
加強對標分析，既與內(nèi)陸電廠對標，又與沿海電廠對標，從對標的明細中發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘降低煤價的有效途徑；積極應(yīng)對市場變化，走訪了解燃煤市場，分析形勢，研判趨勢，控好每月電煤采購限價；應(yīng)用煤炭摻燒采購數(shù)學(xué)模型，積極應(yīng)對煤炭市場變化，優(yōu)化煤種結(jié)構(gòu)，及時調(diào)整電煤采購策略；結(jié)合實際接卸能力，科學(xué)調(diào)整進煤渠道、節(jié)奏，合理提高庫存；加強煤場管理和燃料信息系統(tǒng)建設(shè)，確保煤場不虧煤，熱值差不高于502千焦/千克，水分差控制在1%以內(nèi)。
電熱營銷提效
落定2017年“山區(qū)電廠發(fā)電級差縮減50小時”“節(jié)能減排改造獎勵電量1.2億kWh”“熱電聯(lián)產(chǎn)機組4900小時”政策電量爭??；利用生物質(zhì)摻燒題材爭取環(huán)保電量、電價；以確保機組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)防“非停”發(fā)高效益電量避免電量考核；以利潤最大化原則適時開展電量內(nèi)部替代工作，提高電量效益。砥礪深耕供熱市場，跟進福川工業(yè)園招商熱負荷需求前期工作，完善高、中、低壓供熱規(guī)劃實施，推進機組通流改造可行性研究，提升供熱營銷和服務(wù)，抓好業(yè)擴工程，拓展熱用戶、熱用量，提高熱電比，提升供熱效益。
降耗環(huán)保創(chuàng)效
逐條落實節(jié)能滾動規(guī)劃項目，持續(xù)開展小指標競賽、多煤種摻配摻燒技術(shù)攻關(guān)降低能耗；探索在環(huán)保新政下的燃燒工況調(diào)整與環(huán)保設(shè)備改造工作，積極推進城市固廢及生物質(zhì)耦合發(fā)電項目，優(yōu)化一期、加快二期建設(shè)，做實煤電+固廢文章，力爭在城市固廢及生物質(zhì)耦合發(fā)電方面取得突破，做好專利推廣、示范項目申報和相關(guān)政策爭取工作，創(chuàng)造環(huán)保效益。
資產(chǎn)運營增效
選擇年內(nèi)鋼材價格上漲之機完成關(guān)停機組資產(chǎn)處置，爭取較好處置收益；做好現(xiàn)金流量管理，爭取新簽借款合同利率均較基準下浮10%；開展“尋找浪費，創(chuàng)造價值”改善活動，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一粒煤，最大限度地降本增效；嚴控各項費用支出，責(zé)任部門嚴把立項審批關(guān)，及時跟蹤材料費、修理費、技改項目進度、結(jié)算情況，做到按提質(zhì)增效目標可控在控，加強“八項經(jīng)費”管理，爭取三項費用較省公司下達預(yù)算節(jié)約10%，達成減虧脫困力保全年經(jīng)營目標完成。
