今年以來(lái),國(guó)電費(fèi)縣發(fā)電公司全面貫徹落實(shí)國(guó)電集團(tuán)公司年初工作會(huì)部署,積極應(yīng)對(duì)山東省電力市場(chǎng)新常態(tài),狠抓電量、成本、安全等關(guān)鍵要素,全力打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
千方百計(jì)搶電量。該公司堅(jiān)持以電量為龍頭,加大電量爭(zhēng)取和營(yíng)銷力度,合理安排機(jī)組發(fā)電時(shí)間,周密部署爭(zhēng)發(fā)電量計(jì)劃,細(xì)化電量安排,狠抓設(shè)備消缺管理,及時(shí)消除影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行和帶負(fù)荷能力的缺陷,為電量多發(fā)、效益提升創(chuàng)造有利條件,保證機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。充分利用兩臺(tái)機(jī)組都在線運(yùn)行,精心操作,樹(shù)立“度電必爭(zhēng)”意識(shí),主動(dòng)出擊,保證機(jī)組每日高效運(yùn)行,盡最大努力實(shí)現(xiàn)機(jī)組效益最大化。積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理,細(xì)化電量分析,加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù),強(qiáng)化“大缺陷不過(guò)天,小缺陷不過(guò)班”思想意識(shí),把“度電必爭(zhēng)”落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,周密部署爭(zhēng)發(fā)電量計(jì)劃,細(xì)化電量安排,確保電量目標(biāo)“日清月結(jié)”?! ?/p>
精細(xì)管理控成本。該公司把降本作為增效的重要途徑,積極開(kāi)展“大同故事給我的啟迪”大討論活動(dòng),牢固樹(shù)立“節(jié)約就是省錢”的理念,制定提質(zhì)增效實(shí)施方案,向精細(xì)管理要效益。在認(rèn)真分析2016年費(fèi)用支出構(gòu)成情況的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化預(yù)算管理,本著能省則省、有利于推動(dòng)工作的原則,逐項(xiàng)設(shè)定2017年內(nèi)控目標(biāo)值。積極開(kāi)展征集降本增效“金點(diǎn)子”活動(dòng),共收到人資、接待、后勤、財(cái)務(wù)等方面的意見(jiàn)建議30余條。加強(qiáng)非招標(biāo)物資采購(gòu)管理,嚴(yán)控物資采購(gòu)成本,不斷挖掘潛力,最大限度地降低生產(chǎn)成本。
全力以赴保安全。該公司將安全生產(chǎn)作為提質(zhì)增效的基礎(chǔ),以春檢、汛檢為平臺(tái),努力化解安全風(fēng)險(xiǎn)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極開(kāi)展安全檢查“回頭看”工作,徹底排查安全工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),并按照“誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,及時(shí)采取有效整改措施,將安全工作覆蓋到每個(gè)工作環(huán)節(jié),確保安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍”。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)“雙基”活動(dòng),狠抓防洪防汛和交通、消防安全管理,持續(xù)抓好防非停、降負(fù)荷工作。截至5月23日,公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3763天。