近日，天偉運行黨支部在環(huán)保車間會議室，召開了“班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、7S管理推進(jìn)會”會議。參加此次會議的有部門副主任以上領(lǐng)導(dǎo)以及各運行值全體人員。
會議由天偉運行黨支部書記組織大家對標(biāo)準(zhǔn)化班組、7S管理的評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，對班組標(biāo)準(zhǔn)化、7S管理的含義、目標(biāo)及意義進(jìn)行了深刻的剖析。同時書記就近一段時期部門開展活動的進(jìn)展及創(chuàng)建標(biāo)桿班組情況對大家進(jìn)行了介紹。會議中書記將集團(tuán)公司開展7S管理的通知內(nèi)容，重點解讀了通知意義、實施辦法、實施范圍、考核辦法以及進(jìn)程計劃等。
最后會議明確了部門階段性目標(biāo)，號召大家堅持齊抓共管、在保持部門現(xiàn)已取得的成果的前提下，還指出了在開展此項活動過程中存在的難點問題等。班組標(biāo)準(zhǔn)化7S管理的推進(jìn)是一個漫長的不斷整改優(yōu)化過程，需要大家一起努力從個人養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣入手，讓大家一起來保持才是重中之重。
此次會議的舉辦，極大的提高了大家對班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和7S管理的認(rèn)識，調(diào)動了全員的積極性，為部門有序開展并呈現(xiàn)卓越的成果奠定了堅實的基礎(chǔ)。
