截至4月30日，江西黃金埠發(fā)電公司年累計完成發(fā)電量25.10億千瓦時，同比多發(fā)2.72億千瓦時，創(chuàng)同期歷史最好成績，為該公司打好“百日會戰(zhàn)”打下堅實基礎(chǔ)。
今年以來，該公司認真貫徹落實集團公司、江西公司工作會精神，審時度勢，認真、冷靜、客觀地分析了2019年的電力市場形勢，確定以“對標六個一流，全力抓好十件事”的工作思路，全面開展“社會主義是干出來的”崗位建功行動，全力，通過保安全、搶電量、開展設(shè)備治理、精心調(diào)整等工作，實現(xiàn)度電必爭，穩(wěn)發(fā)多供，全力攻堅“百日會戰(zhàn)”。
在安全生產(chǎn)方面，該公司認真貫徹落實集團公司1號文精神，按照“責任落實年”工作要求，全面落實安全生產(chǎn)責任，全力抓好安全管理。扎實做好春季安全大檢查工作，組織“兩票三制”專項檢查，開展重大危險源查評工作,開展“反違章、抓異常、保安全”活動，狠抓安全管理，加強設(shè)備缺陷管理，強化檢修質(zhì)量控制，確保設(shè)備的安全可靠，為機組穩(wěn)發(fā)超發(fā)提供安全保障。
在搶發(fā)電量方面。該公司及時掌握區(qū)域其它電廠機組啟停和電網(wǎng)信息，牢牢把握搶發(fā)電量機遇期，安排專人加強與省網(wǎng)公司職能部門和調(diào)度的溝通與協(xié)調(diào)，努力提升負荷率，全力爭取開機方式，今年以來，一直實現(xiàn)雙機運行至4月下旬。同時，該公司倒排完成年度發(fā)電目標日程表，細化每臺機組的發(fā)電任務(wù)，將搶發(fā)責任落實到值、到人。認真做好節(jié)后收心工作，開展搶發(fā)電量專項競賽，加大爭發(fā)電量獎懲力度，激發(fā)人員爭發(fā)電量熱情，實現(xiàn)了穩(wěn)發(fā)、超發(fā)。
在設(shè)備治理方面，該公司狠抓機組效率提升,不斷挖掘設(shè)備治理的潛力，向設(shè)備要安全，向設(shè)備要效益，每日、周、月對機組進行重點分析，挖掘電量損失中的可控點，開展專項治理，實現(xiàn)問題逐個擊破，效率整體提升。同時深入開展設(shè)備深度預防性維護，不斷加大隱患排查力度,提升隱患排查質(zhì)量,實現(xiàn)隱患排查常態(tài)化管理,為安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)，并以提高設(shè)備維護水平為重點,進一步抓好設(shè)備消缺管理,加強設(shè)備點檢和缺陷的績效管理,提高了運行、檢修人員發(fā)現(xiàn)、處理缺陷的積極性。為保證運行設(shè)備健康水平。
在運行調(diào)整方面，該公司對運行值班人員嚴格要求，加強監(jiān)盤管理工作，制定值班人員管控清單，強調(diào)運行人員要全面掌握所有設(shè)備運行情況及當值發(fā)電量情況，重點監(jiān)視負荷運行曲線跟蹤情況，防止或減少發(fā)生兩個細則的考核。加大設(shè)備巡視力度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況并通知檢修人員處理，確保故障及時消缺，重點關(guān)注測溫點，測壓點，易漏點等關(guān)鍵部位，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
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