截至3月31日，國電福州發(fā)電有限公司一季度累計完成發(fā)電量13.51億千瓦時，完成售熱量67.49萬吉焦，為全面完成年度目標任務取得良好開局。

今年以來，該公司認真貫徹集團公司、福建公司各項決策部署，以“1266”工作思路統(tǒng)領全年工作，立足于早發(fā)電、多發(fā)電，從夯實安全生產、爭取電量計劃、保障電煤供應、強化運維管理等方面入手，多措并舉順利實現(xiàn)安全生產經營首季“開門紅”。

       夯實安全生產基礎，鞏固防御線。該公司嚴格落實集團公司、福建公司安全生產“責任落實年”活動要求，不斷健全完善安全環(huán)保責任體系，嚴格落實安全生產環(huán)保責任制，層層傳導壓力，壓實責任擔當，確保實現(xiàn)安全穩(wěn)定。成立防止鍋爐四管泄漏、防止電氣保護誤動、防止熱控保護誤動作、防止人員誤操作四個專項小組，并制定專項防控措施178項，全力做好防止機組非計劃停運。

       積極爭取電量計劃，抓好生命線。該公司牢固樹立區(qū)域電力營銷一盤棋理念，全力開拓電力市場，多渠道爭取電量計劃，一季度獲得2019年度外送華東交易電量3.2億千瓦時，競得年度直購電交易電量13.9億千瓦時和月度競價電量1.55億。加強對外溝通協(xié)調，及時了解電網負荷需求和系統(tǒng)運行方式，協(xié)同生產營銷，科學安排機組運行方式，千方百計搶發(fā)經濟電、效益電。

       全力做好電煤保障，鎖定口糧線。該公司密切關注煤炭市場和海運市場價格走勢，每周在工作例會上進行通報，提高科學預判能力，做到精準把握采購節(jié)奏，一季度入廠標煤單價位列區(qū)域電廠前列。充分運用燃料管理智能化項目建設成果，提前研究配煤摻燒策略，有效應對大量采購摻燒內貿煤的影響。

       強化機組運維管理，提升經濟線。該公司深入開展安全隱患排查治理，加強設備可靠性管理，積極參與深度調峰，保障機組在低負荷工況下的穩(wěn)定運行，未發(fā)生影響供熱中斷事件。密切關注并深入研究輔助服務交易及競價規(guī)則變化情況，主動適應電力市場現(xiàn)貨交易，科學制定競價策略，合理安排機組參與方式，有效提升機組AGC性能，不斷提高機組經濟運行水平，努力實現(xiàn)經營效益最大化。