為配合做好集團(tuán)公司品牌視覺識(shí)別推廣使用，規(guī)范現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)示，近期，國電福州發(fā)電有限公司強(qiáng)化品牌標(biāo)識(shí)規(guī)范化管理，本著“安全、節(jié)約、美觀、協(xié)調(diào)”的原則，積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)識(shí)標(biāo)志整改工作。
此次標(biāo)識(shí)標(biāo)志整改覆蓋公司全部生產(chǎn)區(qū)域，涉及上萬個(gè)標(biāo)識(shí)牌、閥門牌，范圍大、任務(wù)重。該公司積極部署，劃分責(zé)任區(qū)域，把任務(wù)落實(shí)到各班組、每個(gè)人，確保標(biāo)識(shí)標(biāo)志整改工作“全覆蓋，零遺漏”。在生產(chǎn)現(xiàn)場，該公司運(yùn)行人員通過隨身攜帶的螺絲刀、雙面膠、抹布等工具，對(duì)閥門牌進(jìn)行扶正緊固，擦去表面積灰，用白色背膠紙對(duì)閥門牌原Logo區(qū)域進(jìn)行覆蓋。同時(shí)邊檢查、邊整改，現(xiàn)場核對(duì)閥門牌與設(shè)備標(biāo)識(shí)牌，登記并更換錯(cuò)誤的閥門牌與設(shè)備標(biāo)識(shí)牌，做到有閥門的地方必有牌、有牌必須固定牢固、朝向統(tǒng)一表面清潔。此次整改摒棄了直接更換閥門牌的方式，而是巧用原有閥門進(jìn)行“翻新”，既節(jié)約了成本，又提高了效率，節(jié)約費(fèi)用10余萬元，進(jìn)一步助力了公司降本增效、瘦身健體工作。
該公司還巧借整改契機(jī)，加大對(duì)巡檢人員尤其是新進(jìn)學(xué)員的現(xiàn)場培訓(xùn)力度，加深他們對(duì)現(xiàn)場設(shè)備、閥門位置的熟悉程度，有效提高了安全生產(chǎn)水平，為今后各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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