3月份以來，國電福州發(fā)電有限公司嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，細(xì)化檢查項(xiàng)目，通過“五嚴(yán)查五確?！痹鷮?shí)推進(jìn)春季安全大檢查工作，為春季安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
嚴(yán)查安全責(zé)任制，確保責(zé)任落實(shí)到位。該公司重新梳理安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求各部門及外委單位編制安全生產(chǎn)責(zé)任清單并上墻。春檢期間，該公司各崗位人員對照安全責(zé)任清單開展自查自糾，安監(jiān)人員對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行全過程、全方位嚴(yán)格督查，提高各崗位人員的履職能力和安全責(zé)任意識，力促“責(zé)任落實(shí)年”活動落地生根。
嚴(yán)查風(fēng)險分析預(yù)控，確保員工人身安全。該公司到各班組、外委單位抽查員工人員安全風(fēng)險分析預(yù)控工作執(zhí)行情況，重點(diǎn)查看生產(chǎn)班組員工個人風(fēng)險分析預(yù)控本填寫內(nèi)容，指導(dǎo)員工更有效地識別風(fēng)險、分析風(fēng)險、管控風(fēng)險，確保風(fēng)險分析到位，預(yù)控措施執(zhí)行到位，切實(shí)降低員工人身安全風(fēng)險。
嚴(yán)查防非停工作，確保措施執(zhí)行到位。該公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級單位下發(fā)的典型非停事故案例，深入剖析事故原因和暴露問題，同時劃分電氣、熱控、四管防磨防爆、運(yùn)行操作四個小組，分類制定防控非停舉措并掛網(wǎng)接受監(jiān)督檢查，從嚴(yán)查處問責(zé)措施落實(shí)不到位的人員，嚴(yán)防機(jī)組發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)。
嚴(yán)查現(xiàn)場管理，確?！叭`”零增長。春檢期間，該公司始終堅(jiān)持“違章就是事故”理念，制定并落實(shí)反“三違”措施，要求各級管理人員深入開展“三反四?！被顒?，對各類違章行為“零容忍、嚴(yán)查處、硬考核”，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
嚴(yán)查隱患排查治理，確保安全可控在控。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，該公司重點(diǎn)開展防汛防潮檢查，全面排查配電箱、控制柜、配電室、電子間以及實(shí)驗(yàn)室防汛防潮措施落實(shí)情況和給排水系統(tǒng)運(yùn)行情況。嚴(yán)格安全整改項(xiàng)目閉環(huán)管理，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患按照“五定”原則進(jìn)行整改，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止隱患擴(kuò)大化。
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