永安發(fā)電公司精心謀劃 “四重點”布局2019年節(jié)能工作

永安發(fā)電公司在總結上一年節(jié)能工作經(jīng)驗基礎上，精心謀劃，著力補齊短板，“四重點”布局今年節(jié)能工作。

       對標倒排目標完成。以機組關鍵性指標，與設計值和歷史水平對標、與標桿值或兄弟單位指標對標，注重指標的過程控制和管理，通過優(yōu)化運行方式、盤點指標完成情況、倒排月度節(jié)能工作目標計劃，分解落實到部門、專業(yè)和崗位，強化對標節(jié)能管理。

       全面推進精益管理。引入精益理念，完善不同負荷、不同季節(jié)節(jié)能優(yōu)化措施，細化節(jié)能獎懲激勵機制，強化燃料多樣性摻燒技術攻關，優(yōu)化機組啟停、熱風保養(yǎng)、入爐煤粒徑工作，充分發(fā)揮火電監(jiān)視中心集中監(jiān)視及各項經(jīng)濟指標在線監(jiān)測、分析功能作用，指導機組運行調(diào)整，推進節(jié)能挖潛。

       做好經(jīng)濟運行調(diào)度。做好年度電（熱）量形勢預判，加強內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化發(fā)電黃金季度爭取更多市場交易電量；統(tǒng)籌優(yōu)化好機組檢修及運行方式，做好不同季節(jié)水溫、環(huán)境溫度等影響能耗因素下優(yōu)化輔機運行方式、機組滑壓曲線、凝汽器真空、停備機組廠用電管理等優(yōu)化調(diào)整及降低深度調(diào)峰對能耗的影響。

       控制入廠入爐煤熱值差。嚴格入廠煤驗收監(jiān)督，防控摻假使假行為、嚴控水份差超標，確保電煤質(zhì)量；加強燃煤規(guī)范化、數(shù)字化管理，做好不同煤種的分堆存放，燒舊存新，確保儲煤質(zhì)量；加強儲煤場不同煤種和熱值存儲管理，精細化摻配，尤其是落實褐煤和煙煤防自燃措施，控制煤場損失。

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