為確保兩會(huì)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，紅雁池分公司結(jié)合日常工作，把保電措施進(jìn)行“常態(tài)化”部署，制定兩會(huì)保電工作方案，狠抓責(zé)任和防范措施的落實(shí)。
落實(shí)主體責(zé)任。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，公司生技部、安監(jiān)部提前研判可能存在的設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)，全面分析辨識(shí)、評(píng)估和隱患排查，制定針對(duì)性的安全防控措施，嚴(yán)防各類事故發(fā)生和發(fā)生問題能及時(shí)處置，確保設(shè)備穩(wěn)定。結(jié)合發(fā)電、供熱以及氣象變化等，開展設(shè)備特巡和消缺工作，并針對(duì)機(jī)組運(yùn)行情況，做好備品備件的準(zhǔn)備工作，做到小缺陷不過班、大缺陷不過夜，對(duì)一類缺陷，設(shè)備專責(zé)人進(jìn)行不間斷地跟蹤檢查，對(duì)可能影響安全運(yùn)行和機(jī)組出力的重大設(shè)備隱患、設(shè)專人嚴(yán)防死守，并做好事故預(yù)想和處理預(yù)案。
強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。該公司對(duì)兩會(huì)期間信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行了明確分工，深入了解職工思想動(dòng)態(tài)，梳理排查各種不安定因素，做好思想引導(dǎo)，消除矛盾誤解，營造健康和諧氛圍。同時(shí)，制定輿情應(yīng)對(duì)工作預(yù)案，加強(qiáng)正面輿論宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)24小時(shí)值班，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，切實(shí)做到信息暢通、響應(yīng)迅速、處置果斷，確保兩會(huì)期間安全、穩(wěn)定。
據(jù)悉，該公司在兩會(huì)開始前已提前安排在全公司范圍內(nèi)開展安全隱患大檢查行動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)、?；?、刀具、危險(xiǎn)源、治安和消防隱患加大檢查力度，細(xì)化檢查責(zé)任，確保兩會(huì)期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
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