8月16日，大唐華銀攸縣能源公司在生產(chǎn)樓三樓大會議室召開節(jié)能推進會，著重研究廠用電率及重點指標。該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智，總工程師湯燦杰參加會議。

龍維智解讀了廠用電率、飛灰可燃物、補充水率指標情況，并進行了詳細指導。他強調(diào)，一是指標的分析要更深入、更精準。邏輯關系要說清楚，各專業(yè)要進一步轉變觀念，提高認識，杜絕形成“把會議當負擔”的思想，明確并掌握改善的指標、解決的問題以及需要形成的機制，通過自身努力辦不到的工作要勇于提出，以推進會為抓手齊攻關、補短板，力爭指標得到逐步改善。二是重點指標要切實弄清楚。廠用電率要抓大頭，抓改善，充分發(fā)揮設備性能，持續(xù)緊盯補充水率，著力做好飛灰取樣裝置的維護工作，提升環(huán)保設施利用率，進一步改善氨逃逸情況，并形成管理上的機制，定期進行優(yōu)化和監(jiān)測。三是運行管理、設備管理與節(jié)能管理要一體化分析、一體化改善。運行人員可以提出設備方面的問題，設備管理人員可以提出運行方面的問題，節(jié)能管理人員可以提出運行優(yōu)化和設備管理性能上的問題，各專業(yè)要以會議為平臺積極溝通，做到無縫對接。

湯燦杰對環(huán)保設施利用率、飛灰指標、噴氨優(yōu)化、調(diào)試管理等方面提出了要求，并對下階段工作進行了部署。

各攻關組對攻關情況進行了詳細匯報，針對優(yōu)化指標進行了經(jīng)驗介紹。

該公司副總師、節(jié)能各專業(yè)相關人員參加會議。