8月2日，中煤集團(tuán)大屯公司發(fā)電廠召開8月份安全辦公會(huì)、月度計(jì)劃會(huì)。會(huì)議對公司安全生產(chǎn)會(huì)議主要精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)，對7月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)通報(bào)，并對下一階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
針對下一階段重點(diǎn)工作，該廠廠長張新軍要求：一是在安全管理上要不強(qiáng)調(diào)客觀理由，多從主觀上找原因，嚴(yán)格規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實(shí)，嚴(yán)禁圖省事、走捷徑、撞大運(yùn)現(xiàn)象的出現(xiàn)，做到領(lǐng)導(dǎo)干部思想統(tǒng)一、梳理制度全面透徹、安全考核嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅。二是要合理安排下半年機(jī)組開機(jī)運(yùn)行方式和機(jī)組檢修計(jì)劃，做好來煤管理、大宗物資采購、環(huán)保介質(zhì)投入等成本控制，統(tǒng)籌考慮經(jīng)營計(jì)劃；認(rèn)真梳理內(nèi)部市場化、新班組建設(shè)、售電側(cè)改革、“三供一業(yè)”移交、協(xié)解、接產(chǎn)等重點(diǎn)工作，確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。三是高度重視環(huán)保工作，隨著環(huán)保工作的壓力不斷加大，要認(rèn)真做好1號、2號機(jī)組超低排放改造推進(jìn)工作，做好在運(yùn)機(jī)組的環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。四是安排好新進(jìn)廠大學(xué)生和抽調(diào)人員的現(xiàn)場培訓(xùn)工作，使其盡早適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)需求，對不能勝任接產(chǎn)需求的抽調(diào)人員要堅(jiān)決回退原部門；做好接產(chǎn)與建設(shè)工作的深度融合，要把工作做實(shí)做細(xì)，保障接產(chǎn)順利。五是及時(shí)關(guān)注職工思想狀況，多了解、關(guān)心職工所思、所想、所急，確保不因小事影響職工情緒和安全生產(chǎn)。六是落實(shí)好干部作風(fēng)整頓活動(dòng)，深刻反思查找自身不足，要敢擔(dān)當(dāng)、敢作為，要能干事、善干事、干成事、不出事，不懶政、不惰政，希望全廠干群上下齊心，團(tuán)結(jié)一致，努力做好本職工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
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