大唐華銀金竹山發(fā)電公司多舉措優(yōu)化運行提升機組效益

本網(wǎng)訊 為深入貫徹上級公司關(guān)于節(jié)能降耗工作的精神及要求，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司堅持以優(yōu)化運行為手段，提升機組效益的思想，并結(jié)合生產(chǎn)實際，以優(yōu)化運行為載體，深挖潛力降低能耗。

一是加強節(jié)能意識的培養(yǎng)。認真開展節(jié)能降耗宣傳教育，讓員工從思想上深刻認識節(jié)能降耗的重要性及緊迫感，不斷提升節(jié)能降耗意識，努力把節(jié)能降耗變?yōu)閱T工的自覺行動。

二是嚴格規(guī)范運行管理，加強技術(shù)培訓。為優(yōu)化運行降低能耗，該公司針對影響能耗的石灰石利用率、廠用電率等主要因素，修編了《機組優(yōu)化運行標準》《環(huán)保部績效管理細則》，優(yōu)化運行措施細致全面，從各個設(shè)備的功率及以往的運行參數(shù)分析入手，分別根據(jù)每臺機的運行特性，在確保參數(shù)達標情況下，漿循泵的運行方式及吸收塔PH值的等調(diào)節(jié)范圍都做了詳細規(guī)劃，為員工優(yōu)化運行節(jié)能降耗提供了直觀指導方向。

三是加強各項節(jié)能指標落實。該公司領(lǐng)導采取抽查的方式，對照《機組優(yōu)化運行技術(shù)標準》執(zhí)行情況檢查，深入開展對標分析，及時找出偏差并分析原因及時整改。并將各項節(jié)能降耗指標納入績效考評范疇，將節(jié)能降耗的責任與壓力傳遞到每一個員工。

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