本網(wǎng)訊 7月24日，大唐湖南分公司公司黨委委員、副總經(jīng)理韓旭東到大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
調(diào)研期間，韓旭東一行先后來到該公司入廠煤汽車采計室、制樣室、翻車機(jī)及火車采樣等區(qū)域，采取現(xiàn)場詢問、聽取匯報等方式，詳細(xì)了解了該公司入廠煤調(diào)運、檢驗、接卸、摻燒等方面情況，要求該公司著重做好入廠煤檢驗風(fēng)險防控工作，充分挖掘接卸潛力，確保順利完成下半年燃料保供控價工作。
座談會上，韓旭東在聽取了有關(guān)工作匯報后，對該公司燃料工作給予充分肯定。他指出，金電公司上半年燃料工作取得的良好成績來之不易，下半年要繼續(xù)以集團(tuán)公司燃料管理內(nèi)部對標(biāo)為抓手，持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步提升燃料精細(xì)化管理水平。同時，他對下階段工作提出了具體要求。一是要加強(qiáng)燃料“三大項目”的深度應(yīng)用，確保入廠煤驗收系統(tǒng)和數(shù)字化煤場各項數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性；二是要強(qiáng)化采樣、接卸設(shè)備管理，及時消除缺陷，保證入廠、入爐煤的機(jī)采率達(dá)100%；三是要務(wù)實開展熱值差分析工作，確保熱值差可控在控；四是嚴(yán)格燃料檢驗、合同與結(jié)算管理，防范經(jīng)營風(fēng)險；五是要加強(qiáng)集團(tuán)燃料調(diào)度中心各功能模塊的應(yīng)用，重點強(qiáng)化日管控與周分析模塊培訓(xùn)，提高員工隊伍專業(yè)技能水平，確保各項功能應(yīng)用到位；六是要持續(xù)強(qiáng)化效能監(jiān)察管理，充分發(fā)揮效能監(jiān)察對燃料管理全過程的監(jiān)督作用。
該公司副總經(jīng)理萬方就該公司燃料工作開展情況及下半年重點工作進(jìn)行了匯報。他表示，該公司將嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一部署和要求，著力提升燃料精細(xì)化管理水平，力爭各項指標(biāo)達(dá)到最優(yōu)。
該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍陪同調(diào)研。
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