本網(wǎng)訊  近日，中國大唐集團公司巡查組安全巡查反饋會結(jié)束后，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司迅速召開集團公司安全巡查發(fā)現(xiàn)問題分析及整改會。該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新，黨委書記、副總經(jīng)理肖軍，副總經(jīng)理張正坤、萬方、仇新利，工會主席李翼，總工程師謝小紅參加會議。

陳立新強調(diào)：集團公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)部主任李奕在該公司調(diào)研指導工作中指出該公司安全生產(chǎn)制度齊全，重點要在狠抓制度落實上下功夫，并作出要“抓好安全管理最后一公里”的論斷，該公司全員要鼓足干勁、攻堅克難，緊扣集團公司要求，以此次安全巡查整改為抓手，狠抓制度落實，全面提升該公司安全生產(chǎn)管理水平。

陳立新就問題整改作出安排部署。一是要高度重視巡查組查找出的問題。各部門要深入分析問題產(chǎn)生根源，為制定問題整改措施、有效解決問題提供保障。二是制定切實可行的整改措施。要逐項對問題進行梳理總結(jié)，第一時間分解到責任部門，迅速開展問題整改；針對存在疑慮的部分，要及時和巡視組專家溝通聯(lián)系，高效推進問題整改。三是舉一反三、形成制度。要認真參照上級公司的新標準、新要求，對該公司崗位安全職責等制度進行修編，確保制度符合實際，切實可行。四是安監(jiān)部要扎實開展問題跟蹤、督促、整改各環(huán)節(jié)工作，以每周編制問題整改通報的方式，促進整改工作有序推進。五是認真學習李奕主任在公司調(diào)研時的講話精神，重點做好“規(guī)范業(yè)主帶班管理、治理設備重復性缺陷”等問題。六是要按照一崗雙責要求，認真梳理該公司領導班子安全、環(huán)保等方面工作職責，保證職責清晰、分工明確。

肖軍指出，針對安全巡查提出的問題整改要做到“有思路、有方法”。他要求，一是要深入分析問題原因，認真制定整改方案，通過將發(fā)現(xiàn)的問題制定成任務，歸口到相關(guān)部門，明確責任人以及整改時限，確保問題整改到位。二是對發(fā)現(xiàn)的問題要進行舉一反三，形成系統(tǒng)性的長效機制，為該公司安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定夯實基礎。三是加強制度建設，要嚴格按照制度有無、制度責任劃分以及制度落實三個環(huán)節(jié)，檢驗制度實施情況，確保充分發(fā)揮制度作用。四是要以落實集團公司“七個加強”為抓手，強化數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，做實各項基礎工作。

該公司其他領導分別就提升設備穩(wěn)定性、加強班組建設、提高環(huán)保水平、強化兩票管理、建立安全生產(chǎn)長效機制等問題整改提出要求。

會上，安監(jiān)部針對集團公司巡查組對該公司安全檢查提出的問題進行了全面梳理，逐項分解相關(guān)部門，并提出整改具體方法措施。

該公司總經(jīng)理助理、副總工程師、各部門負責人參加會議。