3月6日至7日，國家電投江西電力有限公司江口水電廠召開三屆二次職代會暨2018年工作會，貫徹落實江西公司二屆二次職代會暨2018年工作會決策部署，總結2017年工作，部署 2018 年工作目標任務，團結引領廣大黨員干部職工，凝心聚力，持續(xù)奮斗，為“再造江口電廠”而不懈努力。
過去的一年，該廠認真貫徹落實上級公司戰(zhàn)略部署，牢牢把握“建設一流企業(yè)，助力彎道超車，再造江西公司”的總方向，緊緊圍繞“五大戰(zhàn)役”和“一三五一”工作思路，抓安全促穩(wěn)定，抓質量促效益，抓項目促發(fā)展，抓防控促規(guī)范，抓改革促創(chuàng)新，抓黨建促和諧，較好地完成了江西公司下達的綜合業(yè)績考核目標。全年共完成發(fā)電量1.5975億千瓦時，完成年度計劃的111%，實現長周期安全生產8257天，創(chuàng)歷史新高。
2018年，面對新時代和新要求，該廠緊緊圍繞江西公司“打造核心競爭力，建設一流企業(yè)、再造江西公司”工作主基調和戰(zhàn)略總目標，確立了凝心聚力，建功立業(yè)，奉獻價值，在改革發(fā)展新征程中展示新作為的“一三六四”工作思路，重點抓好六個方面工作：
一是提升安全保障，確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定。系統(tǒng)開展HSE體系建設，強化隱患排查治理閉環(huán)管理，筑牢安全防線。二是厚植發(fā)展基礎，確保項目發(fā)展加快突破。把握重點光伏開發(fā)項目，自我加壓，力爭實現裝機突破10萬千瓦的發(fā)展目標。三是持續(xù)推進改革，確保深化改革穩(wěn)步實施。加大宣傳力度，實施崗位融合，激發(fā)職工潛能，提升自動化水平，提高工作效率。四是強化內部管控，確保管理效能充分發(fā)揮。積極推進恢復汛限水位工作，充分利用水量多發(fā)電；落實好光伏補貼電價，實現光伏項目利潤最大化。五是堅持以人為本，確保職工隊伍和諧穩(wěn)定。加強職工隊伍建設，構建有序的人才梯隊；穩(wěn)步推進“三供一業(yè)”改造，確保平穩(wěn)移交。六是全面從嚴治黨，確保黨的建設全面加強。深入學習貫徹黨的十九大精神，扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，強化“四個意識”，深化大黨建工作體系建設，提升黨建工作整體水平。
