湘潭發(fā)電公司召開8月份行政調(diào)度會議

作者:趙翔 發(fā)布時間:2017-08-02   來源:中國電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊  8月1日上午,湘潭發(fā)電公司召開了8月行政調(diào)度會議。會議總結(jié)分析了公司7月份生產(chǎn)經(jīng)營管理等情況,并對下階段重點工作進行了部署。該公司總經(jīng)理甘伏泉主持會議,黨委書記曹坤龍、副總經(jīng)理肖軍、總工程師鄭丙文、總會計師黃光黎參加了會議。

甘伏泉點評分析了公司7月份的生產(chǎn)經(jīng)營情況。他指出,對公司而言,7月份極其重要,且實屬不易。月初,受持續(xù)降雨、水位高漲的影響,公司防汛工作嚴峻,為此,公司采取了系列措施,保證了汛期機組設(shè)備安全穩(wěn)定運行,經(jīng)受住了考驗。月中旬以來,隨著氣溫持續(xù)攀升,公司積極搶發(fā)電量,尤其是25日以來,隨著4號機組開出,公司四臺機組全部在網(wǎng)運行,迎峰度夏工作任務相當繁重。總體來說,7月份各項工作完成情況良好,安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定,電量、燃料、成本控制等主要經(jīng)營指標處于可控范圍,各項工作有序推進。

針對下階段工作,甘伏泉進行了部署。一是要繼續(xù)加強燃料管理工作。明確入廠入爐標單差等重要指標的對標差距,針對自身短板,強化分析,狠抓落實,確保下階段工作按計劃有序推進。二是要進一步做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。對各自分管區(qū)域進行“地毯式”檢查,并從“查、改、整、治”四個方面,分類、分項地開展好文明生產(chǎn)工作,從而促進現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理水平的提升。三是要深入開展20個專項行動,繼續(xù)加大督查督辦力度,加強責任落實,確保專項行動持續(xù)有序開展。四是要加強各職能部門的協(xié)調(diào)工作,重在制度落實和責任分析,確保工作閉環(huán)。

會上,甘伏泉還對加強中層管理人員履職情況督查、教育培訓、嚴禁員工酒駕醉駕、企業(yè)維穩(wěn)等提出了要求。

曹坤龍強調(diào),一是各部門要結(jié)合上級要求及公司實際,通過找差距、定措施、抓落實,全力提升各項評價指標管理水平,認真開展好“創(chuàng)一流”工作。二是各部門要加強現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理,要專題研究、拿出方案、落實責任,將公司安排的各項工作落到實處,促進公司安全文明生產(chǎn)工作上水平。三是要強化管理人員“一崗雙責”意識,工作要高標準、高要求、高質(zhì)量的做好,時刻保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,確保工作取得實效。四是要有集體意識及大局觀,向身邊的人傳遞正能量,維護好公司的利益與穩(wěn)定。

肖軍、鄭丙文分別就電量營銷、燃料管理、機組設(shè)備缺陷管理、外委單位管理等工作提出了要求。

會議在行政樓三樓西頭會議室召開。該公司總經(jīng)理助理、副總工程師、副總經(jīng)濟師、副總會計師、總法律顧問以及各部門負責人等參加了會議。

      關(guān)鍵詞: 湘潭發(fā)電


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