本網(wǎng)訊 5月9日，經(jīng)過半年的充分準(zhǔn)備，大唐七臺(tái)河發(fā)電有限責(zé)任公司最后兩臺(tái)機(jī)組超低排放改造工程正式啟動(dòng)，該公司技術(shù)人員、監(jiān)督人員以及施工方全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。這是繼去年兩臺(tái)超低排放改造取得良好效果后進(jìn)行的又一重大節(jié)點(diǎn)性工程，屆時(shí)該公司4臺(tái)機(jī)組將全部實(shí)現(xiàn)超低排放。
按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，該公司2016年完成了2、3號(hào)機(jī)組的超低排放改造，在 2017年要完成另外兩臺(tái)機(jī)組的超低排放改造，重點(diǎn)是對(duì)4號(hào)機(jī)組脫硫除塵一體化、除塵器脈沖電源改造，1號(hào)機(jī)組脫硫提效、濕電改造以及兩臺(tái)機(jī)組脫硝改造。這不僅是該公司發(fā)展歷程中的一件大事和重要任務(wù)，也是黑龍江省內(nèi)最大的60萬千瓦機(jī)組超低排放改造，尤其是在當(dāng)前的電力和煤炭市場(chǎng)緊張的時(shí)期，不僅對(duì)降低污染物排放總量，也對(duì)該爭(zhēng)公司爭(zhēng)取電量獎(jiǎng)勵(lì)、增加利用小時(shí)數(shù)和利潤(rùn)指標(biāo)起到至關(guān)重要的作用。
由于兩臺(tái)機(jī)組超低排放改造工程要相繼展開，在工期安排和質(zhì)量的保障上，嚴(yán)重影響著機(jī)組開機(jī)方式和利潤(rùn)指標(biāo)。該公司高度重視，在2016年年末，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的超低排放改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決超低排放改造項(xiàng)目的審批、立項(xiàng)、招標(biāo)、供貨、安裝等工作。同時(shí)搶前抓早，多次召開了設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)，提前完成了超低排放改造的具體情況、技術(shù)路線和施工方案進(jìn)行了充分的研究和設(shè)計(jì)，簽訂了技術(shù)協(xié)議，為該公司順利完成超低排放改造工作創(chuàng)造了良好的開端。
在吸取去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，該公司設(shè)置專業(yè)管理人員狠抓改造工作的過程管控，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全封閉的硬隔離，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)辦公室，并且創(chuàng)造性地對(duì)進(jìn)、出現(xiàn)場(chǎng)的人員安裝刷臉識(shí)別系統(tǒng)，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，保障工作人員不掉隊(duì)。同時(shí)加裝視頻監(jiān)控，對(duì)施工過程進(jìn)行24小時(shí)無盲區(qū)監(jiān)控，安全、質(zhì)量監(jiān)督人員，與施工方工作時(shí)間同步，輪流倒班，進(jìn)行全過程的監(jiān)督。每天16時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的問題，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)施工遇到的困難，保證改造工作的順利進(jìn)行。
