根據集團公司2017年全面預算工作布置視頻會議的工作安排，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司2017年度全面預算報表編制首次報送工作已順利完成。
集團及各級分子公司均高度重視2017年全面預算的編制工作。全面預算管理的內容涵蓋企業(yè)生產、經營和基本建設、資本運營等各經濟活動環(huán)節(jié)，預算編制不僅僅是編制預算表，更主要的是計劃、綜合和決策，既是對2016年經營工作的盤點和總結，更關系到2017年經營全局，是涉及到公司全員、全過程、全要素的一項管理體系。
該公司財務部作為負責全面預算管理的職能部門，深入學習貫徹落實視頻會議精神，充分發(fā)揮了牽頭作用，就相關工作進行了安排部署并全力做好各項組織協調工作。根據視頻會議指導意見，要做到預算和綜合計劃、其他專業(yè)計劃、重點工作的有效銜接。該公司將全面預算報表中各業(yè)務報表分解發(fā)放至相關業(yè)務部門，要求相關部門嚴格按照集團公司要求，扎實做好各項數據測算工作，從而真正實現業(yè)務預算與財務預算的無縫對接。
全面預算的編制是一個自上而下、自下而上、上下結合、分級編制、逐級匯總的過程，該公司領導高度重視下，各業(yè)務部門密切配合，預算編制崗位加班加點，通宵達旦，確保2017年全面預算報表編制首次上報工作順利完成，為該公司確定2017年的經營管理目標提供完整的數據支撐。（金軒）
