1至7月份，國電寧夏石嘴山發(fā)電有限責任公司“兩個細則”盈利1677萬元。與去年同期相比，盈利額有較大幅度增長。
去年四季度以來，寧夏電網(wǎng)加大對火電企業(yè)“兩個細則”的考核力度，該公司對照大同電廠《兩個細則》管理經(jīng)驗，對內(nèi)迅速組建“兩個細則”辦公室，完善相關管理辦法，明確獎懲制度，通過提升管理、優(yōu)化機組控制邏輯以及學習周邊電廠先進經(jīng)驗等多條途徑，提高機組響應性能，以適應電網(wǎng)新的管理要求。今年5月份，針對“AGC響應不合格點較多”“ AGC與一次調(diào)頻作用沖突”等問題，兩個細則管理辦公室組織運行、熱控人員先后對馬蓮臺、中寧、六盤山電廠AGC及一次調(diào)頻工作情況進行了調(diào)研，尋找機組與寧夏區(qū)域內(nèi)同等級機組AGC及一次調(diào)頻調(diào)整的差距，找到了解決的辦法，對6臺機組控制邏輯進行了優(yōu)化，同時適當提高了入爐煤熱值，減少了高負荷段AGC響應不合格次數(shù)。
“兩個細則”辦公室對外加大與調(diào)度中心溝通力度，隨時掌握“兩個細則”考核變化及調(diào)度公告，研究寧夏電網(wǎng)“兩個細則”獎懲考核辦法，統(tǒng)籌平衡安全、經(jīng)濟、環(huán)保及配煤摻燒等各方面工作，最大限度爭取“兩個細則”獎勵。截至7月底，該公司“兩個細則”扣除電量分攤外盈利1677余萬元，較去年同期比增加1461萬元。（ 馬學萍 段春寧）
