8月29日獲悉，國電吉林熱電廠站在保民生的政治高度，搶前抓早，為保證全市人民過上一個溫暖的冬天，該廠講政治、重大局，始終將冬季供暖作為一項事關穩(wěn)定、保護民生的政治任務來抓，在組織、設備、燃料管理、應急預案4個方面做足準備，全力保證優(yōu)質、安全、穩(wěn)定供熱，力爭實現(xiàn)“零‘非停’、零限熱、零曝光”目標。積極備戰(zhàn)供熱工作，竭盡全力為當?shù)厝罕娝腿ヒ粋€“暖冬”，確保新供熱期實現(xiàn)即開栓即穩(wěn)定。
保證口糧，提高設備運行水平。該廠針對當前煤炭市場復雜形勢，積極抓好燃煤供應和冬儲煤工作，在保證鍋爐運行穩(wěn)定的前提下，積極做好燃煤摻燒工作，保證機組“口糧”充足；加強設備檢修維護管理，加大設備巡檢力度，提高設備檢修和缺陷精細化管理水平，保持設備最佳工況，全力減少電量損失。
強化演練，確保供熱安全。在即將進入供暖期前，尤其針對天氣變化情況，該廠結合實際調整機組運行方式，提前著手，做好設備防寒防凍巡視檢查。此外，結合冬季機組發(fā)電保供熱實際和需要，及時修訂應急預案，并組織運行系統(tǒng)開展全廠大面積停止供熱應急預案演練，使該廠在事故處理預案的銜接性和事故處理應變能力方面得到全方位檢驗，確保冬季大負荷期間安全發(fā)電、供熱安全。
深化管理，提升服務質量。通過一年的不斷摸索、總結，該廠推出的供熱區(qū)域化管理已經初見成效，各區(qū)域檢修隊“駐扎”在熱系統(tǒng)的終端，及時響應指令，迅速出擊各類問題，不推諉、不拖延，及時發(fā)現(xiàn)問題并能為熱用戶切實解決不熱問題，有力地提升了服務質量，得到了熱用戶的好評。
狠抓培訓，技能準備到位。針對發(fā)電分場熱網值班員素質參差不齊的現(xiàn)狀，該廠制定了熱網值班員的培訓方案，明確了培訓目標、課程內容、獎勵與考核措施。通過集中培訓，取得了良好的培訓效果，熱網值班員技能水平得到了大幅提高，實現(xiàn)了人人都能勝任現(xiàn)有崗位的目標。此外，該廠還在供熱期來臨前，完成了供熱應急預案的修編工作，內容包括組織機構、風險等級、防范措施、應急處置等多個方面，為冬季供熱提供了可靠的制度保證。（于淼）
