2015年三次安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查考評(píng)綜合得分率為： 9月66.13%，11月份81.50%，12月份83.58%。2016年3月，考評(píng)綜合得分率為87.306%。從以上這組數(shù)據(jù)看出，國(guó)電寧夏石嘴山發(fā)電有限責(zé)任公司正向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)目標(biāo)靠近。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)是石嘴山公司2016年的重中之重。2015年2月啟動(dòng)此項(xiàng)工作后，依據(jù)國(guó)家和集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范和相關(guān)規(guī)章制度，按照缺陷“全覆蓋、零容忍”原則，對(duì)照“組織管理與機(jī)制、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設(shè)備無(wú)滲漏”4個(gè)方面、126個(gè)要素的標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過(guò)理念導(dǎo)入、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、全方位排查缺陷并分步治理，一年多來(lái)，石嘴山公司安全生產(chǎn)狀況得以根本好轉(zhuǎn)，安全管理水平大大提高，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作的開展為企業(yè)創(chuàng)建“五星級(jí)”打下良好基礎(chǔ)。
理念滲入 全員參與
2015年年初，“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”這一理念寫入石嘴山公司總經(jīng)理工作報(bào)告，并作為當(dāng)年的一項(xiàng)重要工作進(jìn)行了部署。石嘴山公司首先推行安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化（簡(jiǎn)稱“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”），制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，成立現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，計(jì)劃于2016年底實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?！?br/> “什么是標(biāo)準(zhǔn)化？”“怎樣做才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)？”理念提出后，石嘴山公司從部門到班組是一頭霧水。
石石：你知道公司要進(jìn)行的“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”是什么嗎？
點(diǎn)點(diǎn)：是安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化。
以卡通人物“石石”和“點(diǎn)點(diǎn)”代言的宣傳展板出現(xiàn)在石嘴山公司的大門口、各辦公樓的大廳，班組的文化建設(shè)園地。
中心組學(xué)習(xí)會(huì)上，安健環(huán)部負(fù)責(zé)人向?qū)W習(xí)人員講解關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容；生產(chǎn)周例會(huì)上，增加了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)的內(nèi)容，中層干部了解了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)和建設(shè)內(nèi)容。班組的安全日活動(dòng)，兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成了主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過(guò)宣傳引導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理念逐步滲入到員工的頭腦中。
學(xué)習(xí)取經(jīng) 標(biāo)桿引領(lǐng)
腳手架怎樣搭才符合標(biāo)準(zhǔn)。
管道上的保溫、顏色、指示標(biāo)示怎么弄才能和標(biāo)準(zhǔn)一致。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的理念有了，但具體怎么做才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。在具體實(shí)施過(guò)程中，干部員工們還是一頭霧水。一場(chǎng)又一場(chǎng)的培訓(xùn)開始了。
2015年9月18日至19日，南京電科院安評(píng)中心專家特邀來(lái)到石嘴山公司，對(duì)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了培訓(xùn)，并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查評(píng)。各班組組織的培訓(xùn)也在開展，水泵班開展冷升泵轉(zhuǎn)子軸彎曲度測(cè)量培訓(xùn)，讓班組人員對(duì)設(shè)備檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化有了更深的理解。燃灰班的員工參加培訓(xùn)后明白了檢修時(shí)把焊線掛起來(lái)，是標(biāo)準(zhǔn)化檢修的要求。
一本《典型作業(yè)規(guī)范及文明生產(chǎn)驗(yàn)收要點(diǎn)手冊(cè)》的口袋書，發(fā)放到每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的手中，書中圖文并茂，對(duì)保溫、架手架搭設(shè)、防護(hù)欄桿設(shè)置、刷漆防腐、臨時(shí)電源敷設(shè)等五項(xiàng)日常作業(yè)工作給予了書面指導(dǎo)。
在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過(guò)程中，各部門邊干邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。利用有限4號(hào)機(jī)組C修冷態(tài)驗(yàn)收自查之際，安健環(huán)部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)設(shè)備標(biāo)示牌、警示線、防碰撞標(biāo)示、保溫、地溝蓋板、孔洞、檢修痕跡、色標(biāo)、色環(huán)、介質(zhì)流向等相關(guān)內(nèi)容，給檢修人員逐一進(jìn)行講解，上了一堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)課。讓汽機(jī)設(shè)備管理部氺泵班的檢修人員知道那些工作做得還不夠規(guī)范。
“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，剛開始我們也學(xué)習(xí)了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)也搞了，但具體做到什么樣才能達(dá)標(biāo)。去年8月份，我?guī)е畮讉€(gè)人到東勝、布連電廠取經(jīng)，這次學(xué)習(xí)，主要是看現(xiàn)場(chǎng)，非常直觀，看完后大家都很受啟發(fā)?！笔焐焦局鞴艽隧?xiàng)工作的總經(jīng)理助理龐榮帶隊(duì)參觀學(xué)習(xí)后，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)后有了新的想法。 把有限公司1號(hào)機(jī)組作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的示范機(jī)組。把基礎(chǔ)較好的汽機(jī)設(shè)備管理部作為公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)桿部門，汽機(jī)設(shè)備管理部主機(jī)班作為標(biāo)桿班組。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有了標(biāo)桿，大家學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，底氣更足了。
拉網(wǎng)普查 分步推進(jìn)
“全覆蓋、零容忍”是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心理念。認(rèn)真踐行這一理念，首先要做的就是拉網(wǎng)普查，將所有的不合規(guī)范的暴露出來(lái)，再一一改進(jìn)。
“2015年3月30日前，要完成排查摸底評(píng)估管轄設(shè)備設(shè)施安全文明狀況?！斑@是汽機(jī)設(shè)備管理部文明生產(chǎn)治理兩年規(guī)劃第三階段的主要工作。治理規(guī)劃中對(duì)部門所轄設(shè)備劃分責(zé)任區(qū)，確定了責(zé)任人，從公司、到部門、到班組，三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)責(zé)任區(qū)都有了專門負(fù)責(zé)人。
《火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)細(xì)則》四個(gè)部分126個(gè)核心要素成為石嘴山公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)書。 不符合標(biāo)準(zhǔn)的就是要整改，能立即改的要立即改，不能立即改的列入整改計(jì)劃，抓住各種機(jī)會(huì)進(jìn)行整改。每次的生產(chǎn)周例會(huì)上，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況通報(bào)成了規(guī)定動(dòng)作。哪個(gè)部門哪項(xiàng)工作整改的好有圖片為證，會(huì)上會(huì)表?yè)P(yáng)；完成的不好，要“說(shuō)清楚”，限期改正。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成了班組的日常工作，同時(shí)也被列入到機(jī)組的大小修項(xiàng)目。
“現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量裝置用金屬軟管來(lái)連接，連接頭以前用膠帶粘結(jié)，拆卸很不方便，并且不美觀。利用這次機(jī)組C修機(jī)會(huì)，全部都換成管扣連接，雖然工作量大，但下一次拆卸時(shí)會(huì)很方便?！睓C(jī)組C修，熱控甲班完成了2號(hào)機(jī)組測(cè)量設(shè)備金屬軟管連接管扣的更換。
“腳手架的搭設(shè)，必須在豎桿的地腳上墊上標(biāo)有承壓標(biāo)識(shí)的承壓部件，防止對(duì)地面造成破壞”“腳手架架空露出的部分1.8米以下的桿頭要有防撞膠套，并且要有防撞的標(biāo)識(shí)，臨邊要設(shè)置擋腳板等”這是對(duì)腳手架搭設(shè)的基本要求。腳手架上的4塊標(biāo)示牌缺一不可，寫明了腳手架的承重量，上下位置以及搭設(shè)時(shí)間、搭設(shè)人、驗(yàn)收人、安全提示標(biāo)識(shí)牌，指示標(biāo)識(shí)牌等信息，一目了然。
“自2015年2月份以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)每月親自帶隊(duì)進(jìn)行安全文明生產(chǎn)檢查，全年共進(jìn)行16次，共查處安全文明生產(chǎn)問(wèn)題743項(xiàng)，已整改726項(xiàng)，完成率為97.71%，安健環(huán)部全年帶領(lǐng)各生產(chǎn)部門安全文明生產(chǎn)專責(zé)進(jìn)行安全文明生產(chǎn)大檢查44次，共查出問(wèn)題2695項(xiàng)，已整改2685項(xiàng)，整改率99.63%。各部門每周堅(jiān)持進(jìn)行一次安全文明生產(chǎn)檢查，自查自改。通過(guò)三級(jí)文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的努力，現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)有了很大的提升?！边@是2015年安健環(huán)部年度總結(jié)中的一段內(nèi)容。
考評(píng)通報(bào) 持續(xù)改進(jìn)
2015年共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2695項(xiàng)，整改2685項(xiàng)，考核686項(xiàng)，累計(jì)考核44680元。這是2015年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展以來(lái)的一組數(shù)據(jù)。
“自2016年以來(lái)，我們對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的考核通報(bào)從去年的一月一通報(bào)，改為一周一通報(bào)，每次通報(bào)，我們都能看到新的亮點(diǎn)，對(duì)整改力度大，效果好的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，較好地調(diào)動(dòng)了各部門的積極性?！卑步…h(huán)部吳主任對(duì)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作充滿信心。
6月份第一周的通報(bào)上寫著：5月最后一周共查出安全文明生產(chǎn)問(wèn)題42項(xiàng)，截至6月3日，完成整改共37項(xiàng)：安全文明生產(chǎn)治理亮點(diǎn)12項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)11項(xiàng)共1100元；鍋爐設(shè)備管理有6項(xiàng)整改不徹底，扣罰200元。
考核有力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)了問(wèn)題的整改，這樣的考核每周都在進(jìn)行。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要標(biāo)準(zhǔn)化，辦公場(chǎng)所也要標(biāo)準(zhǔn)化——定置管理。從部門到班組，從桌面到辦公柜，每走進(jìn)一個(gè)辦公場(chǎng)所，辦公桌上的凌亂不見(jiàn)了，辦公室的角角落落干凈了。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果已經(jīng)在石嘴山公司每個(gè)場(chǎng)所、每個(gè)工作環(huán)節(jié)展現(xiàn)了出來(lái)。
石嘴山公司有六臺(tái)機(jī)組，最晚發(fā)電的一臺(tái)機(jī)組是2006年年底，最早的已運(yùn)行13年了。近幾年，各臺(tái)機(jī)組先后實(shí)施了各種改造，增加了許多系統(tǒng)和設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的難度較一些新建機(jī)組要大得多。早在2014年5月，該公司就開始電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等十三個(gè)方面進(jìn)行自查自評(píng)工作，逐步完善細(xì)化措施，進(jìn)行整改。在2015年8月被國(guó)家能源局西北監(jiān)管局授予“電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。
“爭(zhēng)取在9月底完成所有項(xiàng)目整改和所有文件準(zhǔn)備，具備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收條件，10月進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收?！睆陌步…h(huán)部得到消息，石嘴山公司現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作正在按照預(yù)定的計(jì)劃向前推進(jìn)。（馬學(xué)萍）
