自2015年10月份國家能源局西北監(jiān)管局發(fā)布新修訂的《西北區(qū)域發(fā)電廠并網(wǎng)運行管理實施細則》《西北區(qū)域并網(wǎng)發(fā)電廠輔助服務(wù)管理實施細則》以來，寧夏大唐國際大壩發(fā)電有限責任公司認真研究監(jiān)管政策，剖析公司優(yōu)勢、潛力與不足，積極采取應(yīng)對措施，有針對性的揚長避短。在國家電網(wǎng)西北電力調(diào)控分中心最新發(fā)布的通報中，該公司兩臺機組得分在整個西北區(qū)域分別取得了第1和第4的優(yōu)異成績。
該公司安排專人對新版“兩個細則”管理規(guī)定進行逐條研究，扎實做好安全、檢修、技術(shù)管理等基礎(chǔ)工作，上半年公司設(shè)備持續(xù)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)運行，在“兩個細則”基礎(chǔ)板塊中公司保持了高得分率；根據(jù)規(guī)定條款，公司對有潛力可挖的AGC和一次調(diào)頻進行了多次性能優(yōu)化實驗，提升了機組的整體性能；對制粉系統(tǒng)進行了綜合治理，提升了機組的負荷響應(yīng)能力；高質(zhì)量實施了5號機組尖峰冷卻器節(jié)能改造工程，降低機組煤耗的同時提升了機組在高背壓工況下的調(diào)峰能力。通過以上措施，公司設(shè)備對兩個細則的反應(yīng)速度和處理能力大幅提升。
與此同時，該公司結(jié)合西北電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)特點，制定了《寧夏大唐國際大壩發(fā)電有限責任公司AGC運行管理辦法》《寧夏大唐國際大壩發(fā)電有限責任公司兩個細則管理辦法》，明確了生產(chǎn)部門兩個細則管理責任及獎懲標準，做到了責任清晰、獎罰分明，并對相關(guān)人員開展專題培訓，提升了大家對兩個“細則考核”的重視程度和專業(yè)隊伍的整體水平。
在實際執(zhí)行中，該公司兼顧機組設(shè)計值和經(jīng)濟性，在能耗指標影響最小和保證設(shè)備不受損害的情況下，遵循應(yīng)得必得原則，保證了公司綜合效益最大化。整個上半年該公司“兩個細則”獲得獎勵超1600萬元，在寧夏區(qū)內(nèi)排名第一，為提升公司整體經(jīng)濟效益提供了大力支持。（宋建文）
