天津電建多舉措學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察工作經(jīng)驗

發(fā)布時間: 2019-09-27   來源:中國電力網(wǎng)  作者:陳超

為落實上級紀(jì)委安排部署,近日天津電建紀(jì)委組織該公司紀(jì)委委員、紀(jì)檢監(jiān)察部全體工作人員學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,對標(biāo)兄弟單位紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合公司紀(jì)委日常工作實際,制定出學(xué)習(xí)整改方案,明確了“三員一合”的學(xué)習(xí)舉措

強化政治意識、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

接到上級紀(jì)委相關(guān)學(xué)習(xí)文件后,天津電建紀(jì)委高度重視,紀(jì)委書記、紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)人以身作則,帶頭學(xué)習(xí)。同時,第一時間部署紀(jì)委委員、紀(jì)檢監(jiān)察部全體工作人員開展學(xué)習(xí)活動,督促學(xué)習(xí)活動有效落實。

結(jié)合實際開展研討,明確學(xué)習(xí)方案

9月,在天津電建2019年度第三次紀(jì)委會上,將“組織學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察工作經(jīng)驗”作為會議的重要議程。會上,組織該公司紀(jì)委委員、紀(jì)檢監(jiān)察部全體工作人員對紀(jì)檢監(jiān)察工作經(jīng)驗進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。通過討論,制定了3項具體學(xué)習(xí)改進(jìn)措施,具體可歸納為“三員一合”:

一“員”,即充分發(fā)揮公司紀(jì)委委員的領(lǐng)導(dǎo)作用。近期,在上級黨委的大力支持下,天津電建紀(jì)委力量得到了進(jìn)一步充實,增補了分管人事、紀(jì)檢監(jiān)察工作的部門負(fù)責(zé)人作為新任紀(jì)委委員,形成了由分管財務(wù)、人事、黨群、紀(jì)檢四大與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有密切聯(lián)系的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任紀(jì)委委員的組織構(gòu)架。

會議結(jié)合上級紀(jì)委文件相關(guān)精神,要求該公司紀(jì)委委員充分發(fā)揮所分管或負(fù)責(zé)部門與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作緊密聯(lián)系的特點和優(yōu)勢,積極將紀(jì)委工作融入相關(guān)部門中心工作中,通過積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、督導(dǎo)各級黨組織認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”;指導(dǎo)監(jiān)督各基層單位貫徹落實公司財務(wù)各項制度規(guī)定;監(jiān)督落實各單位落實“三重一大”決策實施、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔提醒等工作。

“兩員”,即發(fā)揮好公司紀(jì)檢委員、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員的作用。

首先,在公司原有紀(jì)檢“兩員”相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善紀(jì)檢“兩員”的管理辦法、明確“兩員”職責(zé)及考核機制。下一步,做好紀(jì)檢“兩員”業(yè)務(wù)培訓(xùn)的策劃組織工作。

其次,根據(jù)公司紀(jì)檢“兩員”工作區(qū)域分散、人員全部為兼職的特點,公司紀(jì)委計劃利用信息化系統(tǒng),動態(tài)維護(hù)“兩員”身份信息。在崗位、人員發(fā)生異動時,系統(tǒng)自動帶入“兩員”信息變更的申請,所在單位必須按照公司“兩員”有關(guān)管理規(guī)定,選出新的紀(jì)檢“兩員”,并在信息系統(tǒng)中進(jìn)行更新。

第三、按照公司紀(jì)檢監(jiān)察工作分級管理的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范、完善紀(jì)檢“兩員”管理。利用微信群對紀(jì)檢“兩員”進(jìn)行分級管理,充分發(fā)揮“兩員”作用。改變原來二級、三級單位所有紀(jì)檢“兩員”共在一個微信群里的管理模式,按照公司相關(guān)工作規(guī)定,對直屬單位及其所屬單位紀(jì)檢“兩員”進(jìn)行分級管理、分級負(fù)責(zé)。

“一合”即對廉潔風(fēng)險進(jìn)行進(jìn)一步整合歸納。2019年,天津電建公司在以往兩年對全公司各崗位廉潔風(fēng)險進(jìn)行辨識的基礎(chǔ)上,再次進(jìn)行梳理,共辨識崗位廉潔風(fēng)險2355條、制定防控措施2599條。下一步,該公司紀(jì)委將按照總部、工程公司、子公司、專業(yè)公司、國內(nèi)項目、海外項目、新能源項目等幾大類,對廉潔風(fēng)險進(jìn)行整合、歸納。

整合后,計劃設(shè)計開發(fā)“崗位廉潔風(fēng)險填報”信息化流程,要求各級黨組織切實發(fā)揮主體責(zé)任,組織本部門、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位員工辨識、確認(rèn),并定期維護(hù)本崗位廉潔風(fēng)險。在崗位、人員發(fā)生異動時,通過信息流程的定期維護(hù),做到崗位廉潔風(fēng)險與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工的有機融合。

      關(guān)鍵詞: 天津電建

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