今年以來,湖北荊門發(fā)電公司黨委緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點項目,深入實施精益黨建,擦亮黨建品牌,凝聚工作合力,實現(xiàn)首季生產(chǎn)經(jīng)營良好開局。
精益宣傳鼓干勁。該公司黨委圍繞“統(tǒng)一思想、凝聚共識、形成合力”工作思路,實施“一月一主題”精準(zhǔn)宣傳,聚焦安全生產(chǎn)、市場營銷、外拓工程、燃料供應(yīng)、企業(yè)文化、班組建設(shè)等重點、熱點、難點問題,深入開展“2019,我們這樣干”新年工作舉措曬單和“一線心聲”人物訪談,通過曬目標(biāo)、定舉措、談思路,將年度目標(biāo)任務(wù)細(xì)化,責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)。組織召開年度宣傳工作座談會,創(chuàng)新開辦“寫作公開課”,擬定“新聞寫作模板”幫助基層一線通訊員快速入門,高效傳遞新聞素材,撰寫新聞稿件,助推干部職工“文能提筆,武能當(dāng)匠”,形成良好宣傳輿論氛圍。
精益安全保生產(chǎn)。該公司黨委積極構(gòu)筑“黨建+安全”工作模式,建立黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗一百多個,持續(xù)鞏固安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。堅持重要工作靠前指揮,重大操作現(xiàn)場指導(dǎo),重點項目跟蹤督導(dǎo),黨員干部24小時輪流帶班值班。成立黨員突擊隊,黨員生產(chǎn)骨干帶頭開展設(shè)備技術(shù)改造和創(chuàng)新創(chuàng)效活動,針對現(xiàn)場疑難雜癥成立課題攻關(guān)組,消除重大安全隱患和困擾機組安全穩(wěn)定運行的“老大難”問題,全面提升設(shè)備可靠性,優(yōu)化機組經(jīng)濟運行。
精益管控亮品牌。該公司黨委圍繞“咬定精益管理不放松,推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展”工作主線,在“鞏固、增強、提升、暢通”八個字上下功夫,深入推進“開源節(jié)流、增收節(jié)支”工作落實,牢固樹立過“緊日子”思想。公司財務(wù)部黨員率先學(xué)深吃透最新稅費改革政策,采用“政策宣傳+培訓(xùn)輔導(dǎo)”“量體裁衣+掛圖作戰(zhàn)”模式,打通政策紅利落地企業(yè)最后一公里。市場營銷窗口黨員以勞動競賽為抓手,開展零距離服務(wù),積極走訪周邊大用戶,為電量直接交易打下堅實基礎(chǔ)。土耳其海外項目部深化黨建引領(lǐng),將重難點項目交到黨員手中,實施檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,通過可視化看板管理、可量化工作考評、可比化質(zhì)量對標(biāo),打造精品檢修樣板工程,進一步擦亮“荊電檢修”金字招牌。(楊玲)
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今年以來,湖北荊門發(fā)電公司黨委緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點項目,深入實施精益黨建,擦亮黨建品牌,凝聚工作合力,實現(xiàn)首季生產(chǎn)經(jīng)營良好開局。
精益宣傳鼓干勁。該公司黨委圍繞“統(tǒng)一思想、凝聚共識、形成合力”工作思路,實施“一月一主題”精準(zhǔn)宣傳,聚焦安全生產(chǎn)、市場營銷、外拓工程、燃料供應(yīng)、企業(yè)文化、班組建設(shè)等重點、熱點、難點問題,深入開展“2019,我們這樣干”新年工作舉措曬單和“一線心聲”人物訪談,通過曬目標(biāo)、定舉措、談思路,將年度目標(biāo)任務(wù)細(xì)化,責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)。組織召開年度宣傳工作座談會,創(chuàng)新開辦“寫作公開課”,擬定“新聞寫作模板”幫助基層一線通訊員快速入門,高效傳遞新聞素材,撰寫新聞稿件,助推干部職工“文能提筆,武能當(dāng)匠”,形成良好宣傳輿論氛圍。
精益安全保生產(chǎn)。該公司黨委積極構(gòu)筑“黨建+安全”工作模式,建立黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗一百多個,持續(xù)鞏固安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。堅持重要工作靠前指揮,重大操作現(xiàn)場指導(dǎo),重點項目跟蹤督導(dǎo),黨員干部24小時輪流帶班值班。成立黨員突擊隊,黨員生產(chǎn)骨干帶頭開展設(shè)備技術(shù)改造和創(chuàng)新創(chuàng)效活動,針對現(xiàn)場疑難雜癥成立課題攻關(guān)組,消除重大安全隱患和困擾機組安全穩(wěn)定運行的“老大難”問題,全面提升設(shè)備可靠性,優(yōu)化機組經(jīng)濟運行。
精益管控亮品牌。該公司黨委圍繞“咬定精益管理不放松,推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展”工作主線,在“鞏固、增強、提升、暢通”八個字上下功夫,深入推進“開源節(jié)流、增收節(jié)支”工作落實,牢固樹立過“緊日子”思想。公司財務(wù)部黨員率先學(xué)深吃透最新稅費改革政策,采用“政策宣傳+培訓(xùn)輔導(dǎo)”“量體裁衣+掛圖作戰(zhàn)”模式,打通政策紅利落地企業(yè)最后一公里。市場營銷窗口黨員以勞動競賽為抓手,開展零距離服務(wù),積極走訪周邊大用戶,為電量直接交易打下堅實基礎(chǔ)。土耳其海外項目部深化黨建引領(lǐng),將重難點項目交到黨員手中,實施檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,通過可視化看板管理、可量化工作考評、可比化質(zhì)量對標(biāo),打造精品檢修樣板工程,進一步擦亮“荊電檢修”金字招牌。(楊玲)