今年以來,湖北荊門發(fā)電公司堅持“早部署、早發(fā)動、早落實”工作思路,深入分析社會用電形勢,密切關(guān)注電網(wǎng)負荷變化,下好電量早發(fā)、搶發(fā)先手棋。截至4月8日,年累計發(fā)電量完成20.08億千瓦時,同比增長10.38個百分點,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2254天,為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
實施智慧營銷。該公司加大市場營銷力度,積極與能源局、電網(wǎng)公司溝通,表達合理訴求,深度挖掘特色題材,利用機組供熱、生物質(zhì)、負荷支撐等優(yōu)勢題材,全力爭取優(yōu)先發(fā)電權(quán),取得優(yōu)先電量計劃31.60億千瓦時,遠超超全省60萬機組平均水平。各值值長當班期間,加強與調(diào)度溝通,及時匯報機組運行情況,實施在線營銷,積極爭取計劃外電量。該公司還密切關(guān)注電力市場交易相關(guān)政策,加大片區(qū)內(nèi)大用戶開發(fā)力度,積極走訪荊門石化、葛洲壩荊門、新洋豐、福耀玻璃、玲瓏輪胎、盈德氣體等24家周邊用戶,初步落實意向電量超20億千瓦時,為做好2019年直接交易打下堅實基礎(chǔ)。
抓實設(shè)備治理。該公司持續(xù)開展“強化安全生產(chǎn)管理”專項行動,認真落實集團公司安全環(huán)保1號文精神,以春季安全大檢查為抓手,深入開展隱患集中排查和治理工作。組織召開春檢動員會,制定詳細實施細則,以春季“五防”為重點,強化油區(qū)、氨站、制氫站、主變等重點區(qū)域巡查,建立設(shè)備巡查清單和整改任務(wù)清單,實現(xiàn)“安全檢查不留盲區(qū)、隱患整改不留死角”。該公司還通過對主廠房、燃料、化學等生產(chǎn)區(qū)域視頻監(jiān)控系統(tǒng)實施改造,安裝高清“電子眼”,有效拓寬運行人員監(jiān)控視角,精準掌握設(shè)備運行狀態(tài),為機組安全經(jīng)濟運行構(gòu)筑堅強保障。
強化煤炭保供。該公司大力弘揚“一家人、一條心、一盤棋、一股勁”協(xié)同創(chuàng)效理念,與神華西安分公司開展黨建共建活動,以黨建引領(lǐng)促業(yè)務(wù)融合,加強溝通交流,深化互利合作,一季度煤車發(fā)運進度兌現(xiàn)率達到168%。強化燃料接卸供轉(zhuǎn)全過程安全管控,通過增設(shè)照明電源、開展鐵路沿線樹障清理、翻車機場電務(wù)維護保養(yǎng)、設(shè)置鐵路安全護欄等有效消除機車行車安全隱患。持續(xù)加強安全管理和技術(shù)培訓,開展6502電氣集中連鎖控制系統(tǒng)專題知識講座、翻車機操作難點及注意事項專題研討,組織外委人員開展集中安全知識學習和現(xiàn)場知識測試,進一步提升各級人員職業(yè)技能和風險防控水平,織密機組“口糧”供應(yīng)安全網(wǎng)。(楊玲)
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司 銷售熱線:400-007-1585
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今年以來,湖北荊門發(fā)電公司堅持“早部署、早發(fā)動、早落實”工作思路,深入分析社會用電形勢,密切關(guān)注電網(wǎng)負荷變化,下好電量早發(fā)、搶發(fā)先手棋。截至4月8日,年累計發(fā)電量完成20.08億千瓦時,同比增長10.38個百分點,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2254天,為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
實施智慧營銷。該公司加大市場營銷力度,積極與能源局、電網(wǎng)公司溝通,表達合理訴求,深度挖掘特色題材,利用機組供熱、生物質(zhì)、負荷支撐等優(yōu)勢題材,全力爭取優(yōu)先發(fā)電權(quán),取得優(yōu)先電量計劃31.60億千瓦時,遠超超全省60萬機組平均水平。各值值長當班期間,加強與調(diào)度溝通,及時匯報機組運行情況,實施在線營銷,積極爭取計劃外電量。該公司還密切關(guān)注電力市場交易相關(guān)政策,加大片區(qū)內(nèi)大用戶開發(fā)力度,積極走訪荊門石化、葛洲壩荊門、新洋豐、福耀玻璃、玲瓏輪胎、盈德氣體等24家周邊用戶,初步落實意向電量超20億千瓦時,為做好2019年直接交易打下堅實基礎(chǔ)。
抓實設(shè)備治理。該公司持續(xù)開展“強化安全生產(chǎn)管理”專項行動,認真落實集團公司安全環(huán)保1號文精神,以春季安全大檢查為抓手,深入開展隱患集中排查和治理工作。組織召開春檢動員會,制定詳細實施細則,以春季“五防”為重點,強化油區(qū)、氨站、制氫站、主變等重點區(qū)域巡查,建立設(shè)備巡查清單和整改任務(wù)清單,實現(xiàn)“安全檢查不留盲區(qū)、隱患整改不留死角”。該公司還通過對主廠房、燃料、化學等生產(chǎn)區(qū)域視頻監(jiān)控系統(tǒng)實施改造,安裝高清“電子眼”,有效拓寬運行人員監(jiān)控視角,精準掌握設(shè)備運行狀態(tài),為機組安全經(jīng)濟運行構(gòu)筑堅強保障。
強化煤炭保供。該公司大力弘揚“一家人、一條心、一盤棋、一股勁”協(xié)同創(chuàng)效理念,與神華西安分公司開展黨建共建活動,以黨建引領(lǐng)促業(yè)務(wù)融合,加強溝通交流,深化互利合作,一季度煤車發(fā)運進度兌現(xiàn)率達到168%。強化燃料接卸供轉(zhuǎn)全過程安全管控,通過增設(shè)照明電源、開展鐵路沿線樹障清理、翻車機場電務(wù)維護保養(yǎng)、設(shè)置鐵路安全護欄等有效消除機車行車安全隱患。持續(xù)加強安全管理和技術(shù)培訓,開展6502電氣集中連鎖控制系統(tǒng)專題知識講座、翻車機操作難點及注意事項專題研討,組織外委人員開展集中安全知識學習和現(xiàn)場知識測試,進一步提升各級人員職業(yè)技能和風險防控水平,織密機組“口糧”供應(yīng)安全網(wǎng)。(楊玲)