當煤監(jiān)中心取制樣班班長王連武第五次從公司“兩會”上領回“先進班組”獎牌,他的眼睛是濕潤的,2000多個日日夜夜的勞作,連續(xù)五年捧獎,是對他們工作最好的褒獎。五年來,他們在平凡的工作中,用積極的擔當和作為,辛勤的勞動和奉獻,做出了不平凡的業(yè)績,守住了企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的第一道防線。
牢記使命,恪盡職守,全方位鑄就安全。
取制班的成員明白,作為發(fā)電企業(yè)的一線基層班組,“先進班組”榮譽最終落腳點是要體現(xiàn)在安全、經(jīng)濟的工作成效上。工作實踐中,他們不斷追求“一流”目標,以“突出奉獻比貢獻”為思路,加強班組成員管理,規(guī)范職責制度。為提升標準化操作和煤質監(jiān)驗的準確性,他們堅持高標準、嚴要求,持續(xù)在完善規(guī)章制度、嚴格管理考核、強化廉潔教育等方面發(fā)力,嚴格國標要求的技術參數(shù)和工作標準管理,對煤樣的取制與存查等管理進行深入細化。認真落實公司對煤質監(jiān)驗人員提出的“十不準”規(guī)定,并通過抽查作業(yè)行為視頻監(jiān)控加強監(jiān)督管理。班長、技術員在強化自身廉潔從業(yè)學習的同時,同步在班組“三講一落實”、學習日等活動中,組織員工開展崗位職責、廉潔教育等深入系統(tǒng)地學習,力求做到時刻牢記使命,始終恪守職責。
在不斷提升制度建設的過程中,這個班提出了“立足崗位,自我監(jiān)控”的口號。每月組織員工進行一次安全、業(yè)務學習,每季度結合工作實際召開一次員工座談會,進行思想分析,及時了解員工的思想動態(tài),提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢記使命,廉潔從業(yè),保障安全,使每個成員在思想上筑牢安全生產的第一道防線,從“要我安全”到“我要安全”,切實增強事故防范能力。
為保證安全生產長周期運行,他們通過多項有效舉措打造“本質安全型”班組,在日常管理作業(yè)中,緊緊抓住“人、機、環(huán)、管”等要素逐一分解落實,班組采用填壓式和車輪式相結合的培訓方式“輪番轟炸”,班組每周開展“人人講”活動,講解每個人身邊的安全隱患和自己對安全的理解,并堅持月月學事故通報、事故案例,認真開展專題安全培訓,讓職工牢固樹立“違章就是事故”的觀念。
奮力工作,無悔人生,全方位打造先進。
工作中,這個班側重培養(yǎng)高素質“多面手”,堅持灌輸“先人一步、獨當一面、勝人一籌”的理念,激發(fā)員工強烈的求知欲望,營造了良好的成長氛圍。同時,加強新入職員工業(yè)務技能培訓,通過開展技術講課、崗位練兵和技術比武等活動,使成員業(yè)務技能得到不斷提升。這個班倡導愛崗敬業(yè)、無私奉獻的道德風尚,鼓勵員工積極參加社會、公司組織的各種公益慈善活動,在2018年10月18日該公司的“扶貧日”捐款活動中。雖然籌款活動只有一天時間,身為運行班組大多數(shù)職工趕不上輪班,有的下夜班在家睡覺、有的外出辦事、有的出差學習,但是無論怎么樣都沒有阻擋大家獻愛心的腳步,紛紛通過微信紅包、支付寶轉賬等方式捐款,取制班所有員工100%參與募捐活動。該班技術員楊寶強同志,在家休病假,得知捐款信息,立即給值班班長發(fā)了40元的微信紅包,讓班長代捐。雖然錢不多,但是總表達了一份愛,因為楊寶強本身就是困難職工,本人罹患肺癌一年多時間了,手術及后期的放化療基本上花光了家里的所有積蓄,兒子上大學,妻子沒有工作,還有八十多歲的老母要贍養(yǎng)……用他自己的話說:“還有比我更困難的?!?/p>
走進班組學習室,各種知識競賽獎狀、牌匾、獎杯映入眼簾:“先進班組”、“文明示范崗位”、“生產文明號”等一溜榮譽證書。你還會看到大家兩人一組、三人一撮,或是在分析采樣偏差或是在探討智能制樣設備缺陷,處處烘托出濃厚的“比、學、趕、超”學習氛圍。多年來,在無數(shù)次的采制樣作業(yè)中,沒有出現(xiàn)一例人為因素造成的失誤和差錯,沒有出現(xiàn)任何人身傷害和人員失誤導致的設備異常和故障。該班組的安全生產工作一直走在公司的前列,先進的安全管理理念,濃厚的安全人文氣息,自覺自律的安全作業(yè)習慣,締造了一個又一個傳奇,在2018年國家能源集團6次煤樣復檢抽查中,所有復檢指標100%合格,無一超差。
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當煤監(jiān)中心取制樣班班長王連武第五次從公司“兩會”上領回“先進班組”獎牌,他的眼睛是濕潤的,2000多個日日夜夜的勞作,連續(xù)五年捧獎,是對他們工作最好的褒獎。五年來,他們在平凡的工作中,用積極的擔當和作為,辛勤的勞動和奉獻,做出了不平凡的業(yè)績,守住了企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的第一道防線。
牢記使命,恪盡職守,全方位鑄就安全。
取制班的成員明白,作為發(fā)電企業(yè)的一線基層班組,“先進班組”榮譽最終落腳點是要體現(xiàn)在安全、經(jīng)濟的工作成效上。工作實踐中,他們不斷追求“一流”目標,以“突出奉獻比貢獻”為思路,加強班組成員管理,規(guī)范職責制度。為提升標準化操作和煤質監(jiān)驗的準確性,他們堅持高標準、嚴要求,持續(xù)在完善規(guī)章制度、嚴格管理考核、強化廉潔教育等方面發(fā)力,嚴格國標要求的技術參數(shù)和工作標準管理,對煤樣的取制與存查等管理進行深入細化。認真落實公司對煤質監(jiān)驗人員提出的“十不準”規(guī)定,并通過抽查作業(yè)行為視頻監(jiān)控加強監(jiān)督管理。班長、技術員在強化自身廉潔從業(yè)學習的同時,同步在班組“三講一落實”、學習日等活動中,組織員工開展崗位職責、廉潔教育等深入系統(tǒng)地學習,力求做到時刻牢記使命,始終恪守職責。
在不斷提升制度建設的過程中,這個班提出了“立足崗位,自我監(jiān)控”的口號。每月組織員工進行一次安全、業(yè)務學習,每季度結合工作實際召開一次員工座談會,進行思想分析,及時了解員工的思想動態(tài),提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢記使命,廉潔從業(yè),保障安全,使每個成員在思想上筑牢安全生產的第一道防線,從“要我安全”到“我要安全”,切實增強事故防范能力。
為保證安全生產長周期運行,他們通過多項有效舉措打造“本質安全型”班組,在日常管理作業(yè)中,緊緊抓住“人、機、環(huán)、管”等要素逐一分解落實,班組采用填壓式和車輪式相結合的培訓方式“輪番轟炸”,班組每周開展“人人講”活動,講解每個人身邊的安全隱患和自己對安全的理解,并堅持月月學事故通報、事故案例,認真開展專題安全培訓,讓職工牢固樹立“違章就是事故”的觀念。
奮力工作,無悔人生,全方位打造先進。
工作中,這個班側重培養(yǎng)高素質“多面手”,堅持灌輸“先人一步、獨當一面、勝人一籌”的理念,激發(fā)員工強烈的求知欲望,營造了良好的成長氛圍。同時,加強新入職員工業(yè)務技能培訓,通過開展技術講課、崗位練兵和技術比武等活動,使成員業(yè)務技能得到不斷提升。這個班倡導愛崗敬業(yè)、無私奉獻的道德風尚,鼓勵員工積極參加社會、公司組織的各種公益慈善活動,在2018年10月18日該公司的“扶貧日”捐款活動中。雖然籌款活動只有一天時間,身為運行班組大多數(shù)職工趕不上輪班,有的下夜班在家睡覺、有的外出辦事、有的出差學習,但是無論怎么樣都沒有阻擋大家獻愛心的腳步,紛紛通過微信紅包、支付寶轉賬等方式捐款,取制班所有員工100%參與募捐活動。該班技術員楊寶強同志,在家休病假,得知捐款信息,立即給值班班長發(fā)了40元的微信紅包,讓班長代捐。雖然錢不多,但是總表達了一份愛,因為楊寶強本身就是困難職工,本人罹患肺癌一年多時間了,手術及后期的放化療基本上花光了家里的所有積蓄,兒子上大學,妻子沒有工作,還有八十多歲的老母要贍養(yǎng)……用他自己的話說:“還有比我更困難的?!?/p>
走進班組學習室,各種知識競賽獎狀、牌匾、獎杯映入眼簾:“先進班組”、“文明示范崗位”、“生產文明號”等一溜榮譽證書。你還會看到大家兩人一組、三人一撮,或是在分析采樣偏差或是在探討智能制樣設備缺陷,處處烘托出濃厚的“比、學、趕、超”學習氛圍。多年來,在無數(shù)次的采制樣作業(yè)中,沒有出現(xiàn)一例人為因素造成的失誤和差錯,沒有出現(xiàn)任何人身傷害和人員失誤導致的設備異常和故障。該班組的安全生產工作一直走在公司的前列,先進的安全管理理念,濃厚的安全人文氣息,自覺自律的安全作業(yè)習慣,締造了一個又一個傳奇,在2018年國家能源集團6次煤樣復檢抽查中,所有復檢指標100%合格,無一超差。