自中煤集團(tuán)大屯公司全面推行6S管理爭創(chuàng)“最美大屯”文明單位各項(xiàng)工作開展以來，中煤大屯發(fā)電廠立即行動起來，將創(chuàng)建市級文明單位作為該廠2019年度一項(xiàng)重中之重的工作，通過各種形式深入貫徹落實(shí)工作要求，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來，確保文明單位創(chuàng)建工作有制度出實(shí)效。
——加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。該廠按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合發(fā)電廠實(shí)際，制定了《大屯發(fā)電廠文明單位創(chuàng)建工作實(shí)施方案》。迅速成立了以黨委書記任組長的文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)文明單位創(chuàng)建的組織協(xié)調(diào)工作。按照實(shí)施方案要求，該廠將各項(xiàng)具體任務(wù)詳細(xì)分解，層層傳遞壓力，各部門分工明確、各司其職，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，確保創(chuàng)建效果。
——加大宣傳，提高認(rèn)識。該廠充分利用廠內(nèi)部網(wǎng)站、電子大屏、橫幅標(biāo)語、微平臺等，結(jié)合廠宣傳小分隊(duì)下基層活動，把文明單位創(chuàng)建的目的、意義、重要性講清楚。針對春節(jié)長假期間，職工思想松懈、麻痹大意，特編發(fā)《大屯發(fā)電廠文明過年倡議書》《大屯發(fā)電廠節(jié)后收心安全生產(chǎn)倡議書》等，向職工傳達(dá)文明、敬業(yè)的社會主義核心價值觀。同時，該廠結(jié)合創(chuàng)建實(shí)際，編發(fā)《大屯發(fā)電廠文明單位創(chuàng)建簡報》，傳達(dá)上級文件精神，反饋創(chuàng)建動態(tài)，通報不良習(xí)慣，在全廠范圍內(nèi)營造出文明創(chuàng)建的濃厚氛圍。
——動靜結(jié)合，嚴(yán)抓落實(shí)。該廠嚴(yán)格按照公司文明單位考核辦法，采取靜態(tài)查資料、動態(tài)抽查和突擊檢查的方式，不斷強(qiáng)化考核力度，健全長效機(jī)制。由廠領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，多部門聯(lián)合行動，深入到各基層部門、班組，按照公司6S管理的各項(xiàng)要求，重點(diǎn)對現(xiàn)場管理規(guī)范化、日常工作部署化、物資擺放標(biāo)識化、廠區(qū)管理整潔化、人員素養(yǎng)整齊化、安全管理常態(tài)化進(jìn)行突擊檢查。對于少數(shù)辦公室現(xiàn)場物品擺放雜亂、文明衛(wèi)生“臟亂差”的現(xiàn)象，對其相關(guān)部門、責(zé)任人進(jìn)行了通報批評，并要求立即整改，同時將檢查中發(fā)現(xiàn)好的做法推廣學(xué)習(xí)。
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