“‘凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢’，我們黨員干部既要實(shí)干，又要務(wù)虛。對于未來的高質(zhì)量發(fā)展之路，要‘預(yù)’、要‘想’，要在科學(xué)理論指導(dǎo)下分析形勢、思考問題、謀劃思路?！?/p>

　　11月4日至30日，河北公司黨委先后到供熱集團(tuán)、華瑞公司、石熱公司、裕華公司、鹿華公司主持召開座談會，深入基層“望聞問切”，共商創(chuàng)新之法，共謀未來之路，為該公司高質(zhì)量發(fā)展舉旗定向。

　　編筐編簍，貴在收口

　　距離嶄新的2019年已不足一月，年底收官之戰(zhàn)在即。該公司“大干四季度 決戰(zhàn)保全年”工作動員會上的動員號召如雷雷戰(zhàn)鼓聲響徹耳畔：“確保生產(chǎn)、環(huán)保、供熱安全，完成年度利潤目標(biāo)，在集團(tuán)對標(biāo)排名中保五爭四?！睕Q戰(zhàn)的號角已吹響，區(qū)域各單位向年底收官發(fā)起了總沖鋒。

　　通過座談了解到，供熱集團(tuán)“汽改水”、聯(lián)通管擴(kuò)容、“兩改”等重大工程順利推進(jìn)，熱費(fèi)預(yù)收6.77億元，創(chuàng)歷史新高；華瑞公司積極開拓市場，交易電量同比增長3倍，全面推進(jìn)贊皇生物質(zhì)項(xiàng)目，開辟企業(yè)發(fā)展新通道；石熱公司“啃”下兩部制電價“硬骨頭”，九期燃機(jī)實(shí)現(xiàn)新突破；裕華公司熱水爐項(xiàng)目如期推進(jìn)，二期燃機(jī)勢在必得，擦亮煤電標(biāo)桿企業(yè)綠色名片；鹿華公司審時度勢，研判嚴(yán)峻環(huán)保形勢，保煤炭、保供熱，穩(wěn)步推進(jìn)燃機(jī)和生物質(zhì)項(xiàng)目，不斷在挑戰(zhàn)中尋求機(jī)遇……在急促的戰(zhàn)鼓聲中，各單位蹄疾步穩(wěn)、沖鋒陷陣，但距離公司年度利潤目標(biāo)仍有一定差距，一刻不能松懈。

　　“‘衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴’，這個‘伊’就是我們的年度目標(biāo)?！痹摴军h委書記說到，“企業(yè)發(fā)展有兩件大事，如同‘大手’和‘小手’。‘大手’就是貫徹上級精神不偏移，時刻在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署，確保國有資產(chǎn)保值增值，不斷提高核心競爭力，提升企業(yè)效益。‘小手’就是要堅(jiān)持群眾思想，不斷提高群眾的生活水平和幸福指數(shù)，做到每一名員工不掉隊(duì)。”

　　河北公司黨委要求區(qū)域各單位要拿出“咬定青山不放松”的韌勁兒，站在謀劃企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、為提高員工收入而奮斗的角度，持續(xù)深挖潛能，在提質(zhì)增效上出實(shí)招、做實(shí)功，確保年底圓滿收官。

　　以人民為中心，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展

　　從《堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)意見》到《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計(jì)劃》，再到京津冀推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)污染治理，從中央到地方，環(huán)保監(jiān)管的高壓態(tài)勢已經(jīng)形成，環(huán)保治理力度也在逐步升級，煤電企業(yè)頭上的“緊箍咒”越收越緊，逐漸擠壓著企業(yè)的生存空間。

　　但機(jī)遇往往偽裝成困難，需要用智慧和膽識甄別。因此在供熱集團(tuán)座談會上，河北公司黨委與干部職工進(jìn)行深度分析——大氣污染防治行動的持續(xù)深入推進(jìn)，雖然在一定程度上給區(qū)域煤電企業(yè)帶來了環(huán)保壓力，但更要看到，污染防治的重點(diǎn)在于散煤綜合治理和“散亂污”企業(yè)整治，而這必將使得浪費(fèi)資源、效率低、污染環(huán)境的小鍋爐退場，使得農(nóng)村散煤燃燒得到有效治理。隨之空出來的將是大量的省會周邊縣域、農(nóng)村的供熱市場，這就是撥開困難的外衣，展露出的新的機(jī)遇。

　　綠色發(fā)展，從曾經(jīng)的選擇題變?yōu)榇藭r的必答題。河北公司黨委帶領(lǐng)大家——面對新要求，迎接新挑戰(zhàn)，以新發(fā)展理念來引導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持“五大發(fā)展理念”，對于火電企業(yè)，把握“創(chuàng)新”和“綠色”這兩個重點(diǎn)，堅(jiān)持把黨的十九大報(bào)告作為思想源泉、行動指南，讓路子越走越寬、越走越強(qiáng)。

　　惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟改革創(chuàng)新者勝。該公司要求各基層單位要打破傳統(tǒng)思維韁繩，準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展要求，聚焦人民日益增長的美好生活需要，以提高人民群眾的獲得感、幸福感為工作出發(fā)點(diǎn)，倒逼管理理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展創(chuàng)新和管理流程再造，準(zhǔn)確把握發(fā)展定位，堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展道路。

　　堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)

　　“黨建工作做好了，生產(chǎn)經(jīng)營工作肯定能做好，黨建工作做不好，生產(chǎn)經(jīng)營工作就會打個問號?！弊剷显俅蚊鞔_了黨建工作的極端重要性。

　　今年以來，該公司對新時代黨的建設(shè)“5+2”總體要求進(jìn)行分解，按照中央最新要求為基層黨組織開展工作提供準(zhǔn)確指導(dǎo)。綱舉則目張，基層黨委、黨支部層層抓落實(shí)，隨著“支部建設(shè)年”活動的深入推進(jìn)，持續(xù)夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，鹿華維護(hù)黨支部、鹿華管理一黨支部、裕華運(yùn)行黨支部、石熱電氣黨支部、機(jī)關(guān)本部一支部等一大批“五好黨支部”涌現(xiàn)出來。

　　“黨支部就是我們‘打仗’的基礎(chǔ)，黨支部的工作好壞決定了我們生產(chǎn)經(jīng)營工作的好壞，也是決定我們和廣大職工群眾聯(lián)系好壞的一個重要的表現(xiàn)和橋梁。要真正把黨支部管理黨員、教育黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的功能發(fā)揮出來，讓黨支部成為群眾的寬心之所、聚力之地?！?/p>

　　該公司黨委要求區(qū)域各單位加強(qiáng)政治建設(shè)，持續(xù)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，真正把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神學(xué)深、學(xué)透，學(xué)而思、思而踐、踐而悟，不以文件傳達(dá)文件，不以會議貫徹會議，真正做到學(xué)以致用。

　　忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，做“熱鍋上的螞蟻”

　　“現(xiàn)在華瑞公司共有多少部門？”“石熱公司‘80后’干部比例有多大？”該公司黨委十分關(guān)注各企業(yè)干部隊(duì)伍情況。

　　在今年7月召開的全國組織工作會議上，習(xí)近平總書記語重心長地說：“對有潛力的優(yōu)秀年輕干部，還要讓他們經(jīng)受吃勁崗位、重要崗位的磨煉，把重?fù)?dān)壓到他們身上，在難事急事乃至‘熱鍋上螞蟻’一樣的經(jīng)歷中經(jīng)受摔打?！?/p>

　　該公司認(rèn)真落實(shí)全國組織工作會議精神，大力培養(yǎng)年輕干部梯隊(duì)，引導(dǎo)年輕干部“干一行、愛一行、精一行”，將有培養(yǎng)價值、敢擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部放到基層一線去鍛煉，力求在艱苦的環(huán)境中錘煉出一支“肯干事、能干事、忠誠干凈、敢于擔(dān)當(dāng)”的年輕干部隊(duì)伍。

　　該公司黨委反復(fù)強(qiáng)調(diào)，人才是企業(yè)的第一資源，要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，沒有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍和一支敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部隊(duì)伍是做不到的。要建立一個完整的干部培養(yǎng)體系，對于為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同志不能遺忘，對于年輕干部要放到艱苦崗位、復(fù)雜環(huán)境中去鍛煉，到熔爐里磨練意志、成熟思想、增長本領(lǐng)、提高擔(dān)當(dāng)，增加一線經(jīng)歷，加深與一線職工的情感。

　　11月30日下午，最后一場座談會在熱烈的掌聲中結(jié)束。窗外，陰沉沉的天氣籠罩著大地，讓人不免有些郁郁沉沉、心情壓抑。而與此形成鮮明對比的是，通過歷時一個月的深入基層企業(yè)座談，河北公司的收官之戰(zhàn)必勝信念愈發(fā)堅(jiān)定，高質(zhì)量發(fā)展思路愈發(fā)清晰，讓人精神抖擻、清爽暢懷。