國電泉州熱電有限公司深化黨小組對標(biāo)機制推動黨建工作落地

近日，泉州熱電公司重新修訂下發(fā)的《運行黨支部黨小組積分對標(biāo)管理規(guī)定》正式啟用，新修訂的對標(biāo)規(guī)定，充分圍繞中心工作，緊密融合崗位建功行動，進一步推動黨建工作落地落實。

在原《黨小組積分對標(biāo)管理規(guī)定》的基礎(chǔ)上，泉州公司結(jié)合運行黨支部現(xiàn)階段實際情況廣泛征求5個黨小組意見，經(jīng)過討論重新修訂機制，新機制共新增了1條，取消1條，修訂7條。修訂后的積分管理規(guī)定更加注重“三結(jié)合”。一是與中心工作相結(jié)合，讓黨員“帶頭干”。堅持與公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中心工作緊密結(jié)合，積極組織開展黨員立項攻關(guān)、黨員責(zé)任區(qū)等活動，引導(dǎo)黨員廣泛參與，強化黨員身份認同感，發(fā)揮好黨員的“旗幟作用”，真正將積分對標(biāo)制管理抓出實效和生命力。二是與配套制度相結(jié)合，讓黨員“搶著干”。堅持將黨小組積分對標(biāo)管理與“三會一課”、“黨員承諾踐諾”等制度、活動有效結(jié)合，將學(xué)、做內(nèi)容納入管理評價范圍，用黨小組積分對標(biāo)這把“尺子”量化、檢驗黨員學(xué)、做效果，激勵黨員“比學(xué)趕超”，激發(fā)黨員隊伍活力。三是與黨小組特點相結(jié)合，讓黨小組“比著干”。結(jié)合支部五個黨小組建在值上的特點，通過安全文明生產(chǎn)先進班組積分以一期、二期、化學(xué)總得分計以及黨小組主動開展活動加分，使黨小組之間形成比著干的氛圍，在強烈的危機感和緊迫感中推動工作，進而提高黨小組工作主動性。

《黨小組積分對標(biāo)管理規(guī)定》的修訂，進一步盤活了“黨員+對標(biāo)”亮點工作的新走向，泉州公司黨支部通過給黨員劃重點，以“激勵+約束”的方式，引導(dǎo)各黨小組投入到當(dāng)前的重點工作中去，以實際行動投身到崗位建功行動當(dāng)中，推動“創(chuàng)優(yōu)·黨員+”品牌繼續(xù)縱向推進，不斷開創(chuàng)黨建工作的新局面。

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