“我是機關黨支部書記徐清育，我的要素協同責任目標是加強成本管控協同，提升對標成果，確保年度財務經營指標完成下達目標……”8月中旬，泉州熱電公司機關黨支部黨員辦公桌前均新增了一張7寸大小的黨員承諾牌，這是該公司“創(chuàng)優(yōu)·黨員+”品牌中“黨員+要素協同”支部亮點工作，也是黨員干部響應“社會主義是干出來的”偉大號召，崗位建功的一項落地舉措。
泉州公司機關黨支部將“黨員+要素協同”工作作為2018年工作重點，各部門黨員圍繞公司年度經營目標、部門崗位目標開展要素大討論，從“怎么做”“誰來做”兩個方面，將經營目標和黨建目標逐一分解，共設置包括年度營銷計劃、資金預算、轉型發(fā)展、費用管控等定量指標84項，“三會一課”、廉潔互保、品牌建設等定性指標22項。支部系統(tǒng)梳理106項指標內容，編制要素清單，制定年度目標表單，并由各黨員摘牌認領。各黨員根據要素清單中的指標內容，認真細化個人承諾事項，支部負責對承諾內容進行審核把關。機關支部24名黨員共做出涉及電量營銷、對標管理、工作作風等方面公開承諾168條。
“黨員+要素協同”作為新的載體，切實激發(fā)了該公司機關黨支部黨員崗位建功的熱情和活力，該支部黨員分別結合自身崗位實際，相繼啟動了營銷要素協同、成本要素協同、作風要素協同、紅色要素協同、黨建要素協同等工作。支部也將定期對要素協同推進工作進行督促和跟蹤，確保要素協同工作發(fā)揮實效，助推公司順利完成全年各項目標任務。
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