中國(guó)能建安徽電建一公司堅(jiān)持“黨管人才” 聚力青年隊(duì)伍成長(zhǎng)

發(fā)布時(shí)間:2017-07-21   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

  “問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)?!睂?duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),人才正如源頭活水,重要性不言而喻。 2017年7月7日,中國(guó)能建安徽電建一公司迎來(lái)了127名新進(jìn)員工,面對(duì)這群“95后”青澀稚嫩的學(xué)徒,公司黨委精準(zhǔn)發(fā)力,堅(jiān)持“黨管人才”首要原則,發(fā)揮黨團(tuán)部門(mén)和基層單位的協(xié)同作用,著力打造一支“有思路、有標(biāo)準(zhǔn)、有能力、有擔(dān)當(dāng)”和“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)、守土成責(zé)”的高素質(zhì)青工隊(duì)伍。

  “黨管人才”耕制度

  青年人才的培養(yǎng)是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的源泉,“黨管”是關(guān)鍵,制度為根本。為適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)需求,近年來(lái),公司黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,不斷修訂完善青年人才培養(yǎng)制度,形成了以公司黨委主導(dǎo),各職能部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公司和基層單位相互協(xié)同構(gòu)建的培養(yǎng)體系。機(jī)關(guān)抓部署,基層促落實(shí),環(huán)環(huán)相扣,有序推進(jìn),通過(guò)科學(xué)的招聘、引進(jìn)、培訓(xùn)、選拔、流動(dòng)、激勵(lì)機(jī)制,保障青年職工的才華與抱負(fù)得以施展,為公司走向“國(guó)際化、多元化、高端化”發(fā)展之路提供了源源動(dòng)力。

  為了有效發(fā)揮青年骨干的領(lǐng)軍力量,中國(guó)能建安徽電建一公司黨委持續(xù)貫徹人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,用賢任能,施展人才“智慧”,健全覆蓋多業(yè)務(wù)板塊的人力資源集約化管理機(jī)制,實(shí)施資源配置向各板塊業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)、總承包業(yè)務(wù)及處于起步和發(fā)展階段的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域傾斜,不斷開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展新局面。深化“導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)工作機(jī)制,以現(xiàn)有老技術(shù)員工一帶一的“傳、幫、帶”為依托,堅(jiān)持協(xié)同推進(jìn)、同崗實(shí)戰(zhàn)、全面導(dǎo)帶三個(gè)原則.有效促進(jìn)了青年員工的技能提升和崗位成才。通過(guò)雙向選擇機(jī)制,為新進(jìn)127名新員工“一比一”分配資深師傅,工作上傾囊相授,生活中無(wú)微不至,讓新進(jìn)員工盡快熟悉崗位,融入企業(yè)。同時(shí)完善員工評(píng)價(jià)、晉升機(jī)制,實(shí)行分類(lèi)考核激勵(lì),強(qiáng)化薪酬杠桿作用,致力于打造一支專(zhuān)業(yè)化、年輕化、復(fù)合型、創(chuàng)新型的干部?jī)?chǔ)備隊(duì)伍,為青年人才的成長(zhǎng)增添助力。讓他們投身到火熱的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn),勇于探索,大膽創(chuàng)新,施展才華,激揚(yáng)青春風(fēng)采。

  “黨管人才”育沃土

  青年人才如同幼苗,需要豐饒的沃土培育。近年來(lái),安徽電建一公司黨委致力于營(yíng)建良好的人才環(huán)境,立足于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的宏偉藍(lán)圖,積極謀劃布局,重視對(duì)人才的引導(dǎo)、疏解與團(tuán)結(jié),加強(qiáng)思想聯(lián)系,促進(jìn)感情交流,采取多項(xiàng)舉措為青年職工打造實(shí)現(xiàn)人生理想的廣闊舞臺(tái)。

  對(duì)于新進(jìn)職場(chǎng)的員工來(lái)說(shuō),做好“入行引導(dǎo)”是關(guān)鍵一環(huán),在近一個(gè)月的入職培訓(xùn)過(guò)程中,包括理論與技能學(xué)習(xí),也有項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩實(shí)踐,更有紅色教育基地參觀,讓企業(yè)“精”字文化理念入腦入心,幫助他們盡快實(shí)現(xiàn)從校園人到企業(yè)人的蛻變。作為黨建工作的重要一環(huán),公司黨委高度關(guān)注青年職工的思想動(dòng)態(tài)與精神面貌,利用微信、QQ群等信息化手段融入青年群體,掌握青年動(dòng)態(tài),同時(shí)暢通溝通渠道,響應(yīng)青年訴求。公司“遇見(jiàn)就不再孤單”青年聯(lián)誼平臺(tái)已于近日正式上線(xiàn),同步開(kāi)展線(xiàn)下聯(lián)誼活動(dòng),為單身青年搭建了安全的交友空間,滿(mǎn)足青年人交友及婚戀需求。機(jī)關(guān)與各基層單位定期召開(kāi)青年交流座談會(huì),讓新進(jìn)職工自由發(fā)言交流,與導(dǎo)師及領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面解惑答疑,建立了全過(guò)程的雙向溝通機(jī)制。公司黨委積極組織號(hào)召各單位不定期開(kāi)展志愿者活動(dòng),創(chuàng)立“青年突擊隊(duì)””青年文明號(hào)”“青年安全生產(chǎn)示范崗”等稱(chēng)號(hào),真正做到“設(shè)一個(gè)崗、掛一個(gè)牌、樹(shù)一面旗、帶一片人”的效應(yīng),讓青年職工主動(dòng)對(duì)標(biāo)優(yōu)秀,樹(shù)立團(tuán)員青年的使命感與責(zé)任感。為強(qiáng)健職工體魄,各地團(tuán)組織定期組織開(kāi)展豐富多彩的體育競(jìng)技及文娛活動(dòng),夯實(shí)后勤保障,盡可能地為新進(jìn)員工提供舒心放心的辦公與生活環(huán)境,籃球場(chǎng)、乒乓球室、卡拉OK室等文娛場(chǎng)所應(yīng)有盡有,衣食住行方面關(guān)懷無(wú)微不至,讓新進(jìn)員工沒(méi)有后顧之憂(yōu),全身心以?shī)^發(fā)進(jìn)取的面貌投入到工作中。

  “黨管人才”促發(fā)展

  青年是公司的未來(lái)和希望,是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略落地和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的中堅(jiān)力量。建設(shè)一支朝氣蓬勃、精神十足的青工隊(duì)伍,是培育“百年老店”的堅(jiān)實(shí)力量。安徽電建一公司黨委高度重視企業(yè)青年員工培養(yǎng)和綜合素質(zhì)建設(shè),持續(xù)關(guān)注青年黨員團(tuán)員的成長(zhǎng)教育。

  面對(duì)當(dāng)前火熱的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),安徽電建一公司黨委對(duì)新進(jìn)員工提出“寫(xiě)好”四個(gè)字:“愛(ài)崗敬業(yè)”的“敬”;“千帆競(jìng)發(fā)”的“競(jìng)”;“干事干凈”的“凈”;“心態(tài)平靜”的“靜”的殷切期望。同時(shí)要求各基層單位充分履行“盡職盡責(zé)”的“盡”字,為新員工成長(zhǎng)搭好舞臺(tái)。公司在位每位新進(jìn)員工量身打造職場(chǎng)規(guī)劃的同時(shí),采取集中培訓(xùn)、在崗學(xué)習(xí)、導(dǎo)師帶徒及派出委培等方式,“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”,重點(diǎn)開(kāi)展業(yè)務(wù)能力、職業(yè)技能、管理能力的培訓(xùn),注重實(shí)訓(xùn)效果,為新員工參加注冊(cè)建造師等各類(lèi)考證與職稱(chēng)評(píng)定創(chuàng)造便利條件和落實(shí)鼓勵(lì)措施,促進(jìn)職工學(xué)歷、職稱(chēng)和執(zhí)業(yè)資格層級(jí)提升。豐富“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)形式,除了常規(guī)的技能培訓(xùn)外,公司與各基層單位創(chuàng)新開(kāi)展活動(dòng),圍繞課題攻關(guān)、QC工法創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等重點(diǎn)工作,開(kāi)展“學(xué)習(xí)沙龍”、“讀書(shū)講壇”、“青年辯論”、“技能擂臺(tái)”,“輪崗鍛煉”等活動(dòng),營(yíng)建如火如荼的“比、學(xué)、趕、幫、超”競(jìng)賽氛圍。在文藝匯演、體育競(jìng)技等活動(dòng)中,廣泛動(dòng)員青年員工展現(xiàn)自我,涌現(xiàn)了一大批自導(dǎo)自演小品、相聲及微電影的優(yōu)秀人才,加快復(fù)合型人才的培養(yǎng),增強(qiáng)了他們對(duì)企業(yè)的歸屬感與信心。

  人才是永不枯竭的創(chuàng)新資源和戰(zhàn)略資源,安徽電建一公司黨委始終堅(jiān)持“黨管人才”原則和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,針對(duì)人才發(fā)展需求,個(gè)性化定制服務(wù),營(yíng)造良好的青工培養(yǎng)環(huán)境,讓人才隊(duì)伍得以壯大提升,向著成為一支“攜手開(kāi)拓有胸懷,理性務(wù)實(shí)有效率”的能建鐵軍闊步前行。

      關(guān)鍵詞: 安徽電建一公司


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