2017年，國電費縣發(fā)電有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆歷次中央全會精神，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，大力開展“強(qiáng)基固本、正本清源”活動，從嚴(yán)從實加強(qiáng)和改進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，不斷凝聚和增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的正能量，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了堅強(qiáng)的政治保障。
堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。該公司黨委堅持把帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷強(qiáng)化黨性意識和宗旨意識作為推動企業(yè)發(fā)展，服務(wù)職工群眾的第一要務(wù)；全心全意依靠職工群眾，班子成員不僅要過雙重組織生活，還要掛靠生產(chǎn)車間開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工作；費縣公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立“看齊”意識，在向黨中央看齊、向習(xí)近平總書記看齊，時刻與黨中央和集團(tuán)公司黨組、山東公司保持高度一致的基礎(chǔ)上，作出公開承諾，在工作的投入和用心上“向我看齊”，在對事業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)上“向我看齊”，在廉潔自律和反對“四風(fēng)”上“向我看齊”。
堅持教育全覆蓋。該公司嚴(yán)格執(zhí)行廉潔教育例會制度，并做到教培計劃與“三會一課”相結(jié)合，實現(xiàn)時間和黨員的全覆蓋；集中組織觀看反腐倡廉教育片，并將觀看地點從會議室延伸到職工食堂，實現(xiàn)空間和教育對象的全覆蓋；充分利用內(nèi)部網(wǎng)站和多媒體相結(jié)合，創(chuàng)辦特色欄目，確保反腐倡廉工作與時俱進(jìn)；積極利用內(nèi)部黨建微信群建立了每月一淺語、每周一提醒、每日一點評的“守廉學(xué)思”廉潔教育體系，解讀廉潔文化，學(xué)習(xí)反腐倡廉知識，在寓教于樂中增強(qiáng)大家守廉知恥意識，營造良好的廉潔氛圍。
堅持問題導(dǎo)向。該公司通過設(shè)置“吃拿卡要”投訴箱和發(fā)放調(diào)查表，主動尋找問題和線索；召開維保單位、小型工程施工單位負(fù)責(zé)人和管理人員座談會，推心置腹了解具體情況；嚴(yán)肅對待問題，并積極探索“四種形態(tài)”的應(yīng)用，在日常監(jiān)督工作中，對發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象和苗頭性問題都抓住不放，小題大做，動輒得咎，哪怕是“不是問題”或“沒大問題”的問題，都按照“舉一反三”和“無則加勉”的原則認(rèn)真進(jìn)行查找和規(guī)范。
堅持方式方法創(chuàng)新。該公司創(chuàng)新實施了“落實‘兩個責(zé)任’‘零報告’月報表”制度，每月統(tǒng)計、分析異常原因，制定相關(guān)措施，堵塞管理漏洞，推動主體責(zé)任向部門、班組延伸，深化對主體責(zé)任內(nèi)涵的認(rèn)識；創(chuàng)新開展崗位廉潔教育，統(tǒng)一制作了公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主要負(fù)責(zé)人廉潔從業(yè)承諾書看板，懸掛在辦公室醒目位置，自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督；探索實施《婚喪喜慶宴請報告?zhèn)浒皋k法》，制止各種奢侈浪費行為，遏制“大操大辦婚喪喜慶”等不良現(xiàn)象。
堅持工作實效。該公司將落實“兩個責(zé)任”納入了黨建工作量化考核內(nèi)容，明確了考核指標(biāo)、組織實施和考核程序等事項；修訂了《“三重一大”集體決策管理辦法》、《黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制實施辦法》等8項配套監(jiān)督制度，從制度上保證權(quán)力的監(jiān)督制約；嚴(yán)格落實集團(tuán)公司、山東公司干部管理要求，增強(qiáng)選人用人公信度和透明度，注重工作實績，把在工作中取得的成績作為選人用人的重要條件，對任勞任怨、業(yè)績突出的人員予以重點培養(yǎng)使用。
