2017年，國家電投平頂山發(fā)電分公司確定了“黨建引領(lǐng)精細管理 創(chuàng)新創(chuàng)效”黨建總體工作思路，發(fā)揮黨建的“龍頭”引領(lǐng)作用，引導廣大黨員干部自覺投身到安全生產(chǎn)經(jīng)營管理的主戰(zhàn)場，為確保公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標的順利完成提供了堅強的政治保證。
深入推進 “兩學一做”常態(tài)化制度化。該公司大力推進基層黨組織標準化建設(shè)，加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，堅持“三會一課”制度，創(chuàng)新以“微信小課堂”、“微信群會議”等形式提高“三會一課”質(zhì)量，借助黨支部、黨小組及黨員三級考評體系提升“三會一課”效果。同時圍繞年度工作目標組織開展“完成全年利潤目標，我怎么辦”大討論，凝心聚力，提升價值創(chuàng)造力，積極發(fā)揮黨員的帶頭和帶動作用，推動公司各項工作再上新臺階。
以“精”、“細”為標準，抓住生產(chǎn)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。依托三級考評體系升級黨支部及黨小組標準化建設(shè)，進一步發(fā)揮黨支部的堡壘作用和黨小組的積極作用，強化黨員管理，進一步凸顯黨員先鋒作用。簽訂的黨支部工作目標責任書，分解細化重點任務(wù)，落實安全生產(chǎn)責任目標，深化對標管理，強化安全環(huán)保、控降煤價、機組零非停等關(guān)鍵指標的管控力度，深化管理，積極作為。
突出抓好黨建價值創(chuàng)造，營造全員創(chuàng)新，人人創(chuàng)效的生動局面。圍繞河南公司“我是黨員，向我看齊”主題實踐活動，積極創(chuàng)建黨員責任區(qū)、先鋒隊、突擊隊活動，引領(lǐng)和激發(fā)黨員的帶領(lǐng)帶動作用；以勞模工作室、大工匠工作室為依托，開展“黨員攻關(guān)，價值創(chuàng)造”、技能明星賽、技術(shù)比武攻關(guān)、技術(shù)成果評比等活動，激發(fā)全員創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能加快人才隊伍建設(shè)。
