連日來，國電達州發(fā)電有限公司深入開展了“讀大同故事 推創(chuàng)新實踐”活動，采取多種形式，要求廣大干部員工深入研讀《大同故事》，對照大同經驗，積極應對2016年嚴峻的生產經營形勢，深入推進企業(yè)提質增效工作。
領導帶頭深入研讀。該公司黨委組織領導班子成員第一時間對《大同故事》進行研讀和討論，緊密結合集團公司、四川公司2016年工作會精神，認真分析新常態(tài)帶來的新挑戰(zhàn)、新問題、新變化和新要求，以解決企業(yè)實際問題為著力點，從管理機制、營銷模式、技術創(chuàng)新、從嚴治黨等方面進行全面梳理，到各支部聯(lián)系點，扎實開展了“雙提升”大討論、交流座談活動，確保精準把握《大同故事》精神實質。
全員覆蓋轉變觀念。該公司在收到集團公司組織編印的《大同故事》后，迅速將其下發(fā)到各職能部門、黨支部、班組，并在公司內網、政工QQ群、團青群以及微信群及時上傳電子版，確保職工可以隨時讀，學有所獲；充分利用公司例會、總經理辦公會、班前班后會等各類會議，號召全體干部職工細致研讀，吸取大同精髓，轉變理念，進一步思考“在哪兒、去哪兒、怎么去”這個基本問題，總結對照大同經驗，立足崗位，深入對標找差距，在工作中創(chuàng)新思路，探索走出具有達電特色的“提質增效”路。
基層研讀突破瓶頸。該公司黨委開展了贈書促學活動，將《大同故事》送進各支部和基層班組，把《大同故事》列為黨委中心組學習內容，利用黨員活動日、政治學習日等契機，結合“四風”問題整治情況“回頭看”工作，認真開展研讀活動。15個部門先后帶領所屬員工集中研讀《大同故事》36場次，要求干部員工結合崗位實際，把安全文明標準化建設、拓寬供熱市場、搶占電量市場等企業(yè)中心工作融入研讀過程中，正視差距、反思不足、謀求提升，營造出積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
互動交流促進提升。該公司結合深化“雙提升”和創(chuàng)星級企業(yè)建設工作，開展了讀《大同故事》感悟征文活動，要求黨員干部帶頭學習，撰寫讀書心得，鼓勵員工積極分享讀書的感悟，總結提煉好經驗、好做法，并在網站同步開辟了專欄，擇優(yōu)將干部職工讀書的所思所想進行集中展示，供更多員工交流研討。（余魏）
