本網(wǎng)訊   湘潭發(fā)電公司設(shè)備部全面貫徹落實(shí)上級及公司關(guān)于開展“防范重大風(fēng)險(xiǎn)，確保安全穩(wěn)定”百日專項(xiàng)行動(dòng)要求，結(jié)合部門實(shí)際情況，用行動(dòng)踐行百日專項(xiàng)行動(dòng)。

　　該部門第一時(shí)間組織全體人員學(xué)習(xí)上級及公司的行動(dòng)方案，從自查階段、整改階段、總結(jié)階段三個(gè)階段，詳細(xì)制定了《設(shè)備部2019年“防范重大風(fēng)險(xiǎn)，確保安全穩(wěn)定”百日專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》，明確各階段工作的具體負(fù)責(zé)人及完成時(shí)間。

　　該部門牢固樹立“大安全”理念，堅(jiān)持制度管總、作風(fēng)兜底，堅(jiān)持“防大抓小”，堅(jiān)持一級抓一級，層層壓實(shí)責(zé)任，以問責(zé)促整改、促落實(shí)。在此次專項(xiàng)行動(dòng)中，該部門將陸續(xù)按照工作安排的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分專業(yè)、分階段在內(nèi)部通報(bào)工作完成情況，就如何提高設(shè)備管理與設(shè)備治理水平上下功夫，力求在各專業(yè)之間形成“不做最短的那塊板”的良性競爭意識，盡職盡責(zé)去解決那些“老大難”的問題，想方設(shè)法提高設(shè)備可靠性。

　　該部門全體點(diǎn)檢員表態(tài)，將加強(qiáng)自我管理，在運(yùn)行操作和檢修質(zhì)量的管理上更加“嚴(yán)肅”和“嚴(yán)格”，強(qiáng)化管理手段，不以馬虎的態(tài)度放任過關(guān)，以實(shí)際行動(dòng)助力公司設(shè)備管理工作水平的不斷提升。