為確保清明期間機組安全穩(wěn)定生產(chǎn)以及發(fā)電供熱的正常運行，國電福州發(fā)電有限公司認真落實上級單位部署，有針對性地制定工作方案，各項工作任務(wù)明確、責任到人、措施到位，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
人員精神狀態(tài)調(diào)整到位。正值雙機運行，該公司積極采取運行優(yōu)化措施，在中班、夜班操作任務(wù)不繁忙時段，集控機組長、主值、副值輪崗進行巡檢、監(jiān)盤；盤前高崗位人員積極主動深入現(xiàn)場，排查設(shè)備隱患，熟悉重要輔機缺陷處理進展情況；在重大操作時，值長、機組長對現(xiàn)場操作進行監(jiān)護指導(dǎo)，確保操作任務(wù)順利完成。
現(xiàn)場重要操作監(jiān)護到位。清明節(jié)期間，該公司嚴格按照《重大操作監(jiān)護清單》，根據(jù)各操作任務(wù)風險等級，實行不同等級監(jiān)護。對于風險較大的操作，提前進行風險預(yù)控，必要時及時聯(lián)系對口專業(yè)提前制定操作方案并進行技術(shù)指導(dǎo)，現(xiàn)場操作過程嚴格執(zhí)行操作票制度，并在專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)護下執(zhí)行。
專項事故預(yù)想執(zhí)行到位。該公司對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中可能引發(fā)機組非停的風險點開展事故預(yù)想，包括突發(fā)異?，F(xiàn)象、如何準確判斷、應(yīng)當優(yōu)先采取哪些措施、異常可能發(fā)展的程度等。值長和安全員結(jié)合各班組特點，制定典型事故預(yù)想清單，尤其是針對清明期間由于火燒山可能導(dǎo)致的線路跳閘等安全事件，進行專項事故預(yù)想，并在仿真機上進行演練，著實提高應(yīng)急響應(yīng)水平。
運行安全意識提升到位。節(jié)日期間，該公司嚴格落實防非停措施，督促各班組組織學習行業(yè)內(nèi)非計劃停運事件的原因及應(yīng)對措施，深入分析預(yù)防措施的有效性，學習經(jīng)驗教訓(xùn)，積極開展討論。并舉一反三，制定符合自身的防范技術(shù)措施，切實提高各級人員安全意識，提升機組防“非?！彼?。
管理人員監(jiān)督檢查到位。該公司組織生產(chǎn)運行人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，“拉網(wǎng)式”排查設(shè)備隱患，完善設(shè)備標識。針對現(xiàn)場設(shè)備缺陷、異常，積極制定有效技術(shù)措施，提高機組設(shè)備安全性、經(jīng)濟型，確保節(jié)假日期間安全。
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