近期，江西黃金埠發(fā)電公司全面開展“兩票三制”強(qiáng)化月活動(dòng)，落實(shí)“安全責(zé)任落實(shí)年”要求，強(qiáng)化“兩票三制”管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保雙機(jī)長(zhǎng)周期安全環(huán)保運(yùn)行。
       “兩票三制”強(qiáng)化月活動(dòng)是該公司今年春季安全大檢查工作的重要部分和主要環(huán)節(jié)，根據(jù)“兩票三制”管理工作要求，主要從八個(gè)方面開展活動(dòng)：一是組織事故案例學(xué)習(xí)，各值（班）利用學(xué)習(xí)時(shí)間組織典型事故案例，剖析案例中“兩票三制”的執(zhí)行情況；二是編制典型工作票、操作票，根據(jù)機(jī)組適應(yīng)性和安全性要求，認(rèn)真梳理定期工作，根據(jù)工作票辦理風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，結(jié)合設(shè)備異動(dòng)，修編典型工作票，確保落實(shí)安措；三是強(qiáng)化工作票辦理程序，全面檢查工作票辦理流程是否符合管理要求，嚴(yán)格落實(shí)工作票填寫、審核、執(zhí)行環(huán)節(jié)要求，對(duì)存在無(wú)資質(zhì)填寫工作票、無(wú)資質(zhì)審核工作票、無(wú)資質(zhì)辦理工作票的情況從嚴(yán)考核；四是強(qiáng)化操作票執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度及操作視頻錄制有關(guān)規(guī)定，各級(jí)人員加強(qiáng)檢查并糾正，杜絕無(wú)票操作、跳項(xiàng)操作、無(wú)監(jiān)護(hù)操作；五是規(guī)范交接班，利用交接班做好風(fēng)險(xiǎn)分析、事故預(yù)想，對(duì)“兩票三制”執(zhí)行不到位、有不安全及違反勞動(dòng)紀(jì)律行為批評(píng)指正；六是強(qiáng)化設(shè)備定期輪換和試驗(yàn)，加強(qiáng)執(zhí)行情況的檢查，做好設(shè)備定期輪換和試驗(yàn)并做好記錄，不漏項(xiàng)，確保設(shè)備正常備用；七是強(qiáng)化設(shè)備巡檢，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備巡回制度，做好巡回檢查記錄，確保巡檢按時(shí)、到位，設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)及時(shí)；八是開展考核與評(píng)比，定期對(duì)“兩票三制”執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)評(píng)比，并績(jī)效掛鉤，對(duì)執(zhí)行不力的從嚴(yán)考核，對(duì)執(zhí)行到位的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
       該公司通過(guò)此次活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化“兩票三制”執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、考核的全過(guò)程管理，增強(qiáng)部門、班組、個(gè)人三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控作用的發(fā)揮，做到源頭預(yù)防、全員把關(guān)、過(guò)程控制、糾偏及時(shí)，杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生，確保長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)無(wú)事故紀(jì)錄，順利實(shí)現(xiàn)年度安全環(huán)保目標(biāo)