同煤集團漳澤電力同華發(fā)電公司“三嚴(yán)舉措”確保兩會期間安全穩(wěn)定發(fā)電

全國兩會召開期間,同煤集團漳澤電力同華發(fā)電公司采取有力措施,從嚴(yán)抓思想、嚴(yán)固領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)控安全三方面,扎實做好各項保電措施,嚴(yán)防死守,全力確保完成“兩會”期間發(fā)電保電任務(wù)。

嚴(yán)抓思想教育,提高認(rèn)識站位。同華公司“兩會”召開前夕,充分做好保電動員工作,強化全體干部員工思想教育,提高認(rèn)識站位,將“兩會”期間保電工作作為首要政治任務(wù)來抓。同時,深入基層,及時了解掌握員工的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決,將矛盾化解于萌芽之中,為“兩會”期間的各項任務(wù)提供堅強的思想保障。

嚴(yán)固組織領(lǐng)導(dǎo),保障措施到位。該公司提前籌備、積極部署,成立了以董事長為組長的“兩會”保電領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合企業(yè)實際,制定了同華發(fā)電公司《2019年全國“兩會期間保電工作方案》,從安全、環(huán)保、運行管理、設(shè)備維護、反恐防范、燃煤保障、物資供應(yīng)等方面采取有力措施,全方位為“兩會”保電提供強大的組織保證。

嚴(yán)控安全管理,落實措施入位。該公司按照統(tǒng)一部署,將各項保電措施嚴(yán)密布控、強化落實,抓住重點區(qū)域、重點設(shè)備及關(guān)鍵環(huán)節(jié),層層壓實責(zé)任。加強機組運行管理,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,增加巡檢次數(shù),嚴(yán)控重大操作數(shù)量,提高監(jiān)護等級,堅決杜絕人為事故的發(fā)生;加強設(shè)備維護管理,認(rèn)真做好保電期間設(shè)備檢查和消缺工作,提高設(shè)備的可靠性;加強入廠車輛和人員的檢查管理等級,對重要生產(chǎn)區(qū)域增加安全檢查和巡邏力度。為“兩會”期間企業(yè)的安全生產(chǎn)和人身保障提供可靠保護。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 同華發(fā)電

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同煤集團漳澤電力同華發(fā)電公司“三嚴(yán)舉措”確保兩會期間安全穩(wěn)定發(fā)電

作者:史旭東  發(fā)布時間:2019-03-05   來源:電力網(wǎng)

全國兩會召開期間,同煤集團漳澤電力同華發(fā)電公司采取有力措施,從嚴(yán)抓思想、嚴(yán)固領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)控安全三方面,扎實做好各項保電措施,嚴(yán)防死守,全力確保完成“兩會”期間發(fā)電保電任務(wù)。

嚴(yán)抓思想教育,提高認(rèn)識站位。同華公司“兩會”召開前夕,充分做好保電動員工作,強化全體干部員工思想教育,提高認(rèn)識站位,將“兩會”期間保電工作作為首要政治任務(wù)來抓。同時,深入基層,及時了解掌握員工的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決,將矛盾化解于萌芽之中,為“兩會”期間的各項任務(wù)提供堅強的思想保障。

嚴(yán)固組織領(lǐng)導(dǎo),保障措施到位。該公司提前籌備、積極部署,成立了以董事長為組長的“兩會”保電領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合企業(yè)實際,制定了同華發(fā)電公司《2019年全國“兩會期間保電工作方案》,從安全、環(huán)保、運行管理、設(shè)備維護、反恐防范、燃煤保障、物資供應(yīng)等方面采取有力措施,全方位為“兩會”保電提供強大的組織保證。

嚴(yán)控安全管理,落實措施入位。該公司按照統(tǒng)一部署,將各項保電措施嚴(yán)密布控、強化落實,抓住重點區(qū)域、重點設(shè)備及關(guān)鍵環(huán)節(jié),層層壓實責(zé)任。加強機組運行管理,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,增加巡檢次數(shù),嚴(yán)控重大操作數(shù)量,提高監(jiān)護等級,堅決杜絕人為事故的發(fā)生;加強設(shè)備維護管理,認(rèn)真做好保電期間設(shè)備檢查和消缺工作,提高設(shè)備的可靠性;加強入廠車輛和人員的檢查管理等級,對重要生產(chǎn)區(qū)域增加安全檢查和巡邏力度。為“兩會”期間企業(yè)的安全生產(chǎn)和人身保障提供可靠保護。

      關(guān)鍵詞:電力, 同華發(fā)電


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