新年伊始，永安發(fā)電公司下達(dá)2019年安全生產(chǎn)1號(hào)文，布署開展以“安全、節(jié)約、素養(yǎng)”為主題，以“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)改善、精益求精”的精益管理理念，運(yùn)用問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，進(jìn)行持續(xù)精益改善，推進(jìn)提質(zhì)增效，全面推行安全精益管理工作。

該公司從“零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零延誤”方面引入到精益安全管理上來，尋找安全管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效開展精益安全管理；著力以創(chuàng)建新“五型”班組為契機(jī)，加強(qiáng)班組安全型特色建設(shè)，為創(chuàng)建集團(tuán)公司、福建公司標(biāo)桿、優(yōu)秀班組打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；堅(jiān)持抓好班組建設(shè)信息平臺(tái)完善工作，充分利用班組建設(shè)信息平臺(tái)的便捷性，提高班組安全工作效率，為班組減負(fù)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)；加強(qiáng)班組長的安全培訓(xùn)，使之“會(huì)帶兵、能打仗”，充分發(fā)揮班組長的火車頭作用。同時(shí)，以三級(jí)安全網(wǎng)微信平臺(tái)，增進(jìn)班組長之間的溝通、交流，拓展班組長的知識(shí)面和視野，提高班組長安全管理的綜合能力，全面推行安全精益管理工作。