為了確保三臺(tái)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，全力增發(fā)電量，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司各部門緊緊抓住年終最后10余天的發(fā)電“黃金期”，充分調(diào)動(dòng)全員力量，多措并舉，精心安排，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)努力沖刺。
夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)對(duì)于機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行尤為重要，該公司把安全生產(chǎn)作為增發(fā)電量的重要抓手，制定了一系列安全措施，從人身及設(shè)備安全兩方面著手，努力提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備巡視力度，確保作業(yè)現(xiàn)場無違章、無隱患，進(jìn)一步提高設(shè)備健康水平及機(jī)組運(yùn)行的可靠性，為機(jī)組搶發(fā)電量奠定良好的安全基礎(chǔ)。
加強(qiáng)設(shè)備消缺管理。該公司檢修部門精心開展缺陷管理、隱患排查治理，堅(jiān)持“小缺陷不過班，大缺陷不過夜”的原則，將影響機(jī)組負(fù)荷的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備巡檢，確保設(shè)備運(yùn)行狀況始終處于可控、在控狀態(tài)。
加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)。該公司各部門、班組充分利用周末工作任務(wù)較少的時(shí)間，組織員工開展崗位練兵活動(dòng)，加強(qiáng)員工的理論知識(shí)培訓(xùn)及實(shí)際操作能力，努力提升員工技術(shù)水平。針對(duì)設(shè)備問題和短板，員工們積極出謀劃策，制定出相應(yīng)的整改措施，真正發(fā)揮出培訓(xùn)的意義。同時(shí)，該公司還深入開展小指標(biāo)競賽，對(duì)表現(xiàn)突出的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工增發(fā)電量的積極性。
下階段，該公司仍將持續(xù)努力，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)管控力度，以提升機(jī)組負(fù)荷率為基礎(chǔ)，全力沖刺，確保年度目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
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