進(jìn)入四季度以來，在集團(tuán)上下全力沖刺全年各項任務(wù)的關(guān)鍵時期，山東費縣發(fā)電公司結(jié)合實際，統(tǒng)籌謀劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以“四抓四落實”為切入點，切實把好歲末安全關(guān)，力求2018年各項工作完美收官。

　　抓好風(fēng)險分析預(yù)控，落實人身安全措施。該公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)員工人身安全風(fēng)險預(yù)控分析工作規(guī)定》，組織各級生產(chǎn)人員進(jìn)行風(fēng)險分析預(yù)控培訓(xùn)，全面啟動風(fēng)險預(yù)控分析工作，堅決落實“沒有風(fēng)險分析不進(jìn)現(xiàn)場，沒有風(fēng)險分析不開展工作”。健全隱患排查和風(fēng)險管控機(jī)制，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，提升應(yīng)急處置能力，切實做好歲末安全生產(chǎn)工作，確保冬季機(jī)組安全穩(wěn)定運行和熱力供應(yīng)，堅決遏制安全事故的發(fā)生。

　　抓好職工思想教育，落實隊伍穩(wěn)定措施。該公司充分做好歲末大沖刺階段思想動員工作，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識、牢筑安全防線、強(qiáng)化安全高壓線，在思想上高度重視，在工作上高度負(fù)責(zé)。利用公司網(wǎng)站、公司OA、微信群、現(xiàn)場展板等宣傳載體，緊密結(jié)合冬季安全生產(chǎn)大檢查的工作安排，正確引導(dǎo)輿論，營造文明和諧的良好氛圍。同時，在費電管理群、費電宣傳群、生產(chǎn)指揮群等每天發(fā)布安全隱患及集團(tuán)公司、山東公司的安全通報，對廣大員工提神醒腦，并將一些重要的安全資料共享，極大地提升了員工的安全意識和思想認(rèn)識。

　　抓好隱患排查治理，落實事故預(yù)防措施。該公司結(jié)合集團(tuán)公司安委會應(yīng)急演練要求和冬季雨雪冰凍霧等惡劣天氣的特點，加強(qiáng)惡劣天氣的預(yù)警預(yù)測，完善防范措施和應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力；及時在風(fēng)口和門窗處加裝篷布和棉簾等保溫措施，保障設(shè)備安全運行；及時排查升壓站、輸煤皮帶、氫站、氨區(qū)等外圍設(shè)施的電氣開關(guān)、熱工伴熱保溫箱是否齊全；加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動，及時與當(dāng)?shù)卣臏贤▍f(xié)調(diào)，正確處置、及時報告不安全事件。

　　抓好員工業(yè)務(wù)水平，落實設(shè)備可靠性提升。該公司運行人員堅持“三精”操作，及時發(fā)現(xiàn)影響機(jī)組安全運行的缺陷，隨時對機(jī)組參數(shù)進(jìn)行比對跟蹤分析，確保機(jī)組在最佳工況下穩(wěn)定運行；堅持以“隱患排查治理”為重點，抓好源頭預(yù)防和過程管控；堅持開展反事故演習(xí)和反習(xí)慣性違章活動，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行；堅持做到“大缺陷不過天、小缺陷不過班”；建立多項應(yīng)急預(yù)案，開展事故應(yīng)急演練，增強(qiáng)各級生產(chǎn)人員處理事故能力，實現(xiàn)設(shè)備風(fēng)險可控在控；生產(chǎn)部門班組長以上管理人員24小時輪流值班，隨時處于待命狀態(tài)，為機(jī)組健康運行保駕護(hù)航。