為認真貫徹落實“全年發(fā)電八十億，確保利潤出零米”的工作部署，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司各部門積極行動，狠抓班組管理、技術培訓、安全生產(chǎn)等重點工作，注重工作執(zhí)行過程的細節(jié)，全力奮戰(zhàn)四季度，確保圓滿完成全年目標任務。

強化班組管理。各部門加強“兩票三制”“三講一落實”的管理，將各種危險因素及控制措施分析清楚，保證在完成工作的同時保障人身安全。同時，堅持做好安全文化的宣傳工作，提高員工的安全生產(chǎn)意識和水平，利用學習班及時傳達近期發(fā)生的安全事故通過案例學習，提高全體員工的安全意識，繃緊安全弦。

強化技術培訓。為提高員工專業(yè)技能和安全生產(chǎn)能力，該公司立足實際，結合員工的崗位，通過開展現(xiàn)場培訓、專題學習等形式多樣的培訓，引導全體班員積極參與，不斷提高員工技術水平，增強員工判斷、分析、事故處理的能力，積極應對技術人才短缺問題，打造優(yōu)秀的員工隊伍。

強化安全管理。設備是安全生產(chǎn)工作的基礎，為提高設備的健康水平，強化設備安全可靠性和運行經(jīng)濟性，該公司要求人員加強監(jiān)盤和巡檢力度，牢固樹立環(huán)保紅線意識，及時排除設備隱患，做好定期維護工作，確保機組各項環(huán)保指標達到國家標準，增強責任心，注重細節(jié)管理，確保安全生產(chǎn)。