塔山發(fā)電公司燃料部為進一步筑牢防洪防汛屏障，本著“早籌劃、早動手、早準(zhǔn)備”的原則，全力以赴打好防洪防汛“組合拳”。

　　一是落實防汛責(zé)任。該部門組織召開防洪防汛專題會議，統(tǒng)一“防大汛、抗大險”的思想，并成立以部門部長邢建棟任組長的防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防洪搶險突擊隊，制定了《燃料管理部防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》，逐級建立班組分工負(fù)責(zé)制，細(xì)化崗位責(zé)任制，突出防御重點，做到人員到位、責(zé)任到位和措施到位，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的工作機制。

　　二是組織汛前檢查。該部門結(jié)合 “安全隱患排查大整治”回頭看，認(rèn)真梳理防汛工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定部門年度防汛工作檢查表，列出18項檢查內(nèi)容，按照“三定”“五落實”的要求，明確規(guī)定責(zé)任單位、責(zé)任人、完成時間。防洪防汛檢查小組，對部門轄區(qū)的卸煤溝、儲煤場和推煤車庫等進行地毯式排查，匯總查出的問題列入整改計劃表，并責(zé)成相關(guān)班組在責(zé)任限期內(nèi)整改，確保排查一處、落實責(zé)任一處、責(zé)任到人一處、整治鞏固一處。

　　三是做好物資儲備。該部門按照公司防洪防汛工作的要求，提前備足防汛沙袋、鐵鍬、十字鎬等防汛物資。防汛物資認(rèn)真執(zhí)行專供專用制度，嚴(yán)禁將防汛物資挪作他用，做到定點存放、專人保管，切實做到備足物資、科學(xué)調(diào)度、整體聯(lián)動。

　　四是加強值班預(yù)警。該部門強化預(yù)警機制，建立汛期巡檢匯報制度，責(zé)成專人監(jiān)聽天氣變化情況，及時掌握雨情、水情、汛情信息，分析強降雨可能引發(fā)的儲煤場排水內(nèi)澇、卸煤溝雨水倒灌等災(zāi)害，通過安全管理微信群及時發(fā)布預(yù)警預(yù)報，確保預(yù)警信息能夠及時、準(zhǔn)確地傳達到每一名員工。值班人員實行24小時值班制度，保證汛情測得到、傳得出、報得準(zhǔn)，指揮暢通。

　　五是確保燃料供應(yīng)。為確保防汛和迎峰度夏工作兩不誤，該部門通過提前采購、緊急調(diào)撥等方式做好燃料供應(yīng)工作，保證燃料供應(yīng)環(huán)節(jié)暢通、儲煤充足，確保機組汛期“口糧”無憂，為機組穩(wěn)發(fā)多發(fā)提供了堅實的保障。