近段時(shí)間，機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行，用煤量大增，煤場(chǎng)存煤驟降，日前，大唐華銀株洲發(fā)電公司迅速行動(dòng)，全面加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，積極采取措施，確保機(jī)組在高負(fù)荷條件下的用煤安全。
該公司一是加強(qiáng)推煤機(jī)的收煤工作，將煤場(chǎng)各煤種分堆收集，利用推煤機(jī)配合供煤和配煤摻燒工作，同時(shí)加大對(duì)設(shè)備的維護(hù)和巡視檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況；專責(zé)每天對(duì)重點(diǎn)區(qū)域設(shè)備進(jìn)行檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)帶式給煤機(jī)、斗輪頭、11號(hào)帶的維護(hù)工作，保證設(shè)備出力正常和輸煤線安全暢通。
二是做好來煤接卸煤工作，密切關(guān)注煤車信息情況。為應(yīng)對(duì)近期煤車集中到達(dá)，該公司及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，要求各班組牢固樹立大局觀念，密切協(xié)作與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，緊盯信息傳遞、設(shè)備運(yùn)行、配煤摻燒等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，著力制度與責(zé)任兩落實(shí)；要求值班員堅(jiān)守崗位，確保接、卸、存、排全流程的“無縫對(duì)接”與安全順暢；要求值班人員發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)，要求運(yùn)行班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度，要求各崗位值班員做到有車必卸，確保不因人為原因影響接卸進(jìn)度。
三是加強(qiáng)煤場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理工作。該公司建立完善煤場(chǎng)存煤管理信息平臺(tái)，每周定期對(duì)煤場(chǎng)各煤種進(jìn)行采樣，了解煤種各類數(shù)據(jù)變化情況，切實(shí)降低煤場(chǎng)原煤熱損失；對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，嚴(yán)格煤場(chǎng)管理，各煤種應(yīng)按煤場(chǎng)區(qū)域分別存放，落實(shí)防自燃和存煤定期置換等措施，為配煤摻燒打下良好的基礎(chǔ)。
四是加強(qiáng)煤場(chǎng)管理和原煤分析工作，實(shí)時(shí)掌握煤場(chǎng)煤質(zhì)情況，認(rèn)真落實(shí)深度配煤摻燒方案。該公司配煤摻燒小組根據(jù)來煤情況及機(jī)組負(fù)荷曲線布置下階段的摻配任務(wù)，為達(dá)到機(jī)組最佳燃燒狀態(tài)，對(duì)摻燒工作及鍋爐燃燒調(diào)整進(jìn)行細(xì)化，實(shí)施配煤摻燒數(shù)據(jù)的跟蹤分析，制定應(yīng)急預(yù)案，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整摻配方案。
在此基礎(chǔ)上，該公司從落實(shí)責(zé)任入手，細(xì)化管理，優(yōu)化輸煤方式和配煤方案，在保證輸煤設(shè)備安全的前提下，開啟系統(tǒng)最佳出力，減少上煤時(shí)間，降低噸煤電耗，不將濕煤上倉(cāng)，保證鍋爐燃燒穩(wěn)定，確保機(jī)組用煤安全。
