華電內(nèi)江發(fā)電廠(chǎng)開(kāi)展反違章大討論筑牢安全防線(xiàn)

作者:馮利明 發(fā)布時(shí)間:2017-07-21   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊 近期,內(nèi)江發(fā)電廠(chǎng)結(jié)合實(shí)際,在全廠(chǎng)各單位各部門(mén)各班組全方位多層次開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大討論活動(dòng),以進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí),筑牢安全思想防線(xiàn),有效預(yù)防安全事故發(fā)生。

活動(dòng)中,該廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別到有關(guān)車(chē)間和聯(lián)系點(diǎn),各單位負(fù)責(zé)人分別到班組,圍繞學(xué)習(xí)安全規(guī)程制度,我該怎樣做到不違章和如何做到‘四不傷害’”兩個(gè)主題,就“如何開(kāi)展好本單位反違章工作、如何抓好外來(lái)單位、外出工程的安全管理、班組目前安全管理現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,如何改進(jìn)及防范、本人在安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處有哪些,如何改進(jìn)”等問(wèn)題進(jìn)行分析和討論。

討論中,大家結(jié)合實(shí)際,各抒己見(jiàn),暢所欲言,紛紛從思想上找原因、從教訓(xùn)中強(qiáng)認(rèn)識(shí),深刻反思自身在安全生產(chǎn)工作中存在的不足,深挖細(xì)排安全生產(chǎn)管理工作上的缺點(diǎn)和不足,從安全生產(chǎn)的重要性與如何防止事故發(fā)生等方面進(jìn)行了深刻剖析與探討,并針對(duì)問(wèn)題和不足提出改進(jìn)方法和整改措施。

通過(guò)大討論活動(dòng),大家認(rèn)識(shí)到安全無(wú)小事,安全應(yīng)從身邊抓起,安全意識(shí)的提升是每個(gè)員工綜合素質(zhì)的提升,不僅我要安全,還要保證他人安全,自覺(jué)遵守安全規(guī)定、規(guī)程,自覺(jué)進(jìn)行“思想消缺”,擰緊安全閥。為此,必須牢固樹(shù)立七種理念:一是樹(shù)立安全是第一工作、安全是第一責(zé)任、安全是第一效益理念;二是樹(shù)立企業(yè)越是困難越要搞好安全生產(chǎn)理念;三是樹(shù)立沒(méi)有落后的員工只有落后的管理理念;四是樹(shù)立嚴(yán)格管理是對(duì)員工最大的關(guān)愛(ài)理念;五是樹(shù)立保證自身安全是對(duì)企業(yè)最大的貢獻(xiàn)理念;六是樹(shù)立對(duì)員工違章的放任,就是對(duì)員工的放棄理念;七是樹(shù)立安全生產(chǎn)黨員爭(zhēng)先理念。 

      關(guān)鍵詞: 內(nèi)江發(fā)電


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