近日，漳澤發(fā)電分公司開展節(jié)前隱患排查工作，此次隱患排查針對生產(chǎn)現(xiàn)場設備狀況分析，以預防安全生產(chǎn)事故為主要目的，全面落實“嚴、細、實”的工作作風，通過排查確保機組的安全穩(wěn)定運行。
加強排查力度：對照《二十五項反措》及《電力安全生產(chǎn)大檢查回頭看》等。隱患排查結(jié)合目前實際工作出發(fā)，重點進行設備防寒防凍專項檢查、架桿架構(gòu)專項檢查,達到防危杜漸的目的。同時加大危險化學品管理力度；加強外包工程安全管理；在員工中杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，排查工作堅持“誰管理、誰負責”的原則，做到排查橫向到邊、縱向到底，堅決不留死角。
落實治理責任：對安全生產(chǎn)的全方位監(jiān)督管理，做到組織到位、責任到位、監(jiān)督到位、措施到位，執(zhí)行到位。員工對所管轄的設備進行全面檢查。并結(jié)合設備運行特點，堅持嚴密監(jiān)控，制定嚴密細致具有可操作性的應急方案。對發(fā)現(xiàn)的隱患，通過排查建立健全設備缺陷管理檔案，設立責任人，并建立完成時間表，按時完成。責任落實做到部門、班組、員工三級負責制，
完善防范措施：排查工作在執(zhí)行過程中，做到治理一項，驗收一項。嚴格三級管理制度，嚴格排查考核制度，對需要停機處理不能及時消除的，要制定防范措施，防止治理過程中隱患擴大發(fā)生事故。對不能完成治理的設備隱患設立專項監(jiān)督。(王建華)
