今年以來，同煤漳電塔山發(fā)電公司注重抓好加強外委項目的安全、質(zhì)量、工期管理，嚴把外委單位資質(zhì)審核關(guān)，細化入廠培訓和考試工作，落實現(xiàn)場安全責任，實施專業(yè)監(jiān)督制，強化驗收考核機制等，強化外委項目部安全管理，確保安全萬無一失。
嚴把安全資質(zhì)關(guān)。該公司對外委單位的企業(yè)資質(zhì)逐一進行了審核，對涉及特種作業(yè)的企業(yè)和個人證書進行審查，凡是證照齊全、合格的單位可進入下一流程。明確要求施工隊伍要配齊項目負責人、工作負責人、安全員、技術(shù)員、質(zhì)量員，所有人員必須具有相應資格和安全生產(chǎn)知識及管理能力，開工前必須在該公司管理部門備案。
嚴把安全培訓關(guān)。他們對入廠人員有針對性的進行安全培訓，培訓內(nèi)容不僅是電力安規(guī)及現(xiàn)場安全注意事項，而且涵蓋了近年來發(fā)生的典型事故案例、外委項目安全管理要點、施工現(xiàn)場風險管控、觸電現(xiàn)場急救等內(nèi)容，培訓結(jié)束后，還對參加培訓人員進行了現(xiàn)場考試。考試成績記入外包隊伍的安全培訓檔案，作為下一年度資質(zhì)審查的依據(jù)。
嚴把安全責任關(guān)。外委單位不僅要根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況編制“三措兩案”，落實安全、組織、技術(shù)措施及施工方案、應急預案，而且明確了工作許可人、工作負責人、現(xiàn)場監(jiān)督人、工作班組成員的責任，將責任細化落實在安全協(xié)議中、落實到實際行動中。
嚴把現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)。該公司管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查、監(jiān)督文明施工、安全施工情況，及時查處違章行為。施工現(xiàn)場24小時有專業(yè)人員進行監(jiān)督，對安全、質(zhì)量、文明施工起到了良好的監(jiān)管作用，有效遏制了“三違”事件的發(fā)生。
嚴把驗收考核關(guān)。該公司不僅對外委項目質(zhì)量、工期進行嚴格管理，并且對現(xiàn)場違章、文明施工情況每日進行統(tǒng)計、考核、通報，樹立標準化作業(yè)現(xiàn)場典范，通過獎優(yōu)罰劣的考核辦法，提高了外委項目人員的責任意識和施工水平。(呈祥 )
