從9月份以來，塔山發(fā)電公司加強(qiáng)“兩票”管理，從現(xiàn)場(chǎng)抓起，從細(xì)節(jié)入手，以考核為手段，促進(jìn)了“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，有效的提升了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)水平。
現(xiàn)場(chǎng)抓“兩票”，杜絕不合格票。公司安全管理人員每日開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“兩票”檢查,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)無票作業(yè)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析落實(shí)不到位等違章行為勒令停工，按照公司安全管理制度對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行考核，有效提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)對(duì)“兩票”的重視程度；此外公司每周開展“兩票”檢查，對(duì)已完成工作票、操作票進(jìn)行審查，對(duì)于工作票涂改、代簽、危險(xiǎn)點(diǎn)措施不完善及沒有針對(duì)性等問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核，對(duì)于沒有標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、沒有加蓋以下空白章的不合格票也進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并在“曝光欄”內(nèi)予以通報(bào)，通過“兩票”檢查、統(tǒng)計(jì)、通報(bào)、考核，對(duì)“兩票”提出了更加嚴(yán)格的要求，辦票填寫逐漸規(guī)范化，杜絕了不合格票，提高了“兩票”的合格率。
完善電子標(biāo)準(zhǔn)票，推進(jìn)“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化。公司通過MIS系統(tǒng)辦票過程中產(chǎn)生的問題收集、整理，逐步完善“兩票”辦理中的缺失環(huán)節(jié)，使得辦票環(huán)節(jié)逐步嚴(yán)格化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。完善設(shè)備名稱、KKS編碼錄入，使得“兩票”執(zhí)行更加嚴(yán)謹(jǐn)，降低了誤操作的可能性；通過開展辦票人員培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)MIS系統(tǒng)辦票流程，規(guī)范“兩票”填寫內(nèi)容，降低了紙質(zhì)票的使用率；通過電子票的使用，填寫、審核、審批、終結(jié)等流程都通過MIS流程進(jìn)行，提高了辦票效率和準(zhǔn)確率，推進(jìn)了公司“兩票”規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。（管麗娜）
